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构建应用型高校产教融合协同育人模式
 
更新日期:2019-12-04   来源:教育理论与实践   浏览次数:168   在线投稿
 
 

核心提示:1.提高产教融合的认知,柔性化课程体系产教融合是帮助学生深化理解专业理论知识的重要手段,可以有效的激发学生学习的积极性,强调动手操作,将知识、

 
 1.提高产教融合的认知,柔性化课程体系
产教融合是帮助学生深化理解专业理论知识的重要手段,可以有效的激发学生学习的积极性,强调动手操作,将知识、技能内化于身。这就要求教师要从产教融合的角度认知课程性质、特点和地位,如《组织与工作设计》课程是人力资源管理专业的核心课程,先修课程为人力资源管理概论,后修课程有培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和招聘与人才测评等,是构建人力资源管理学生专业技能的基础。在《组织与工作设计》这门课程中的岗位分析和岗位评价是后续课程学习的重要前提。教师在充分认识到课程技能训练的重要性之后,要通过校企合作让理论和实践充分联动,保证学生对重要知识点、重要技能的掌握,打好这个基础平台。在人力资源管理专业的课程体系建设中,用更加柔性化的方式将融合和协同渗透到整个课程体系中,在专业的每一门课程中要紧跟产教融合的步伐,在课堂教学环节,优化教学设计,完成课堂教学中理论与实践的协同过程,狠抓课堂教学质量,在专业知识输出的第一平台,让学生有兴趣、有受益,有动力。
2.发挥校内实验平台优势,强化专业技能培养
在课堂教学的基础上,从人力资源管理专业课程教学大纲的培养目标和要求出发,根据不同的教学学时,建立基于学生职业能力训练的校内实验项目。构建一种多层次、模块化的实验课程体系,由于专业课程知识体系之间的内在联系以及学科之间的交叉与融合,其实验的设计、实验的方法、实验的技能训练体现出通用性、综合性特征。
人力资源管理沙盘有实物沙盘和电子软件沙盘,可以实现8-56学时的专业课程实践要求。在沙盘实验中,建立团队,模拟经营一个公司,每个学生担任一个岗位,模拟一个人力资源角色,每个角色都有接近现实岗位的能力要求和工作任务,根据学生数量不同可以分为8-10个的公司。每支团队利用不同成员的优势,互相配合,在激烈的商场中参与竞争和对抗,实现公司的六年期经营。如绩效考评主管通过沙盘演练可以训练以下的专业技能:(1)绩效考评体系建立,分析与设计公司的KPI(关键绩效指标)。(2)管理和控制整个公司的业务流程,管控管理层的KPI(关键绩效指标)的执行情况。(3)监控公司员工的价值提升状况。相比课堂讲授这种实物演练学生学习热情很高,而且通过分组对抗的形式,激发学生的竞争精神,强化学生的专业技能,实验效果良好。
3.多元化合作,建立长期社会实习平台
社会实习平台的建设能够让学生实际操作,提升学生的实践能力,进而完成人力资源管理实践教学培养模式的全过程。通过入企集中实习和学生自主实习相结合的方式,在现实的企业经营环境中用所学知识和方法处理人力资源管理业务,培养应用能力。社会实习平台可以多渠道,多方式,多元化合作,一方面可以通过实习基地的建设或者与人才交流中心的洽谈,帮助学生寻找人力资源管理实习岗位。社会实习平台是真正检验学生专业技能的平台,在真实的企业人力资源管理部门,学生根据所处的岗位如招聘专员、培训专员、人事专员等,积极参与真实的企业人力资源运行,通过与用人单位的沟通,了解学生工作的情况,在反馈到校内实践的环节来进行专业技能的针对性培养。另一方面也可以开展订单培养,与实力强,需求量较大的企业进行人力资源管理专业的订单式培养,通过调查分析企业的需求,在专业人才的培养中,从企业需求反馈到人才培养,进而进行更具针对性的理论知识的指导和实践技能的训练。同时,社会实习平台的建设需要学校、政府和企事业单位的多方协作,从政策指导,评价考核,长期合作等角度建立良好的实习制度,帮助学生完成从学校学习到社会实践的技能培养过程。
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