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智库馆员培训行为层评估体系的实施效果
 
更新日期:2019-12-17   来源:漳州职业技术学院学报   浏览次数:194   在线投稿
 
 

核心提示:1.通过培训,可引导智库馆员提高图书馆的资源利用率。图书馆拥有丰富的文献资料,具有开展智库服务得天独厚的文献存储资源优势。通过培训,智库馆员能

 
1 .通过培训,可引导智库馆员提高图书馆的资源利用率。
图书馆拥有丰富的文献资料,具有开展智库服务得天独厚的文献存储资源优势。通过培训,智库馆员能熟练掌握图书馆各类资源的使用方法,提高资源利用率,打造核心凝聚力。另外,通过培训有助于处理好服务与研究关系,避免图书馆社会服务功能和智库决策服务发生冲突,做到相得益彰、共同发展。
2. 通过培训,可引导智库馆员的职业生涯规划和发展方向。
培训可引导智库馆员在不断增加工作趣味性和挑战性的同时,不断发展其职业技能和综合服务能力,实现馆员的个人发展和组织目标,即丰富发展。丰富发展有多种实现的途径,如掌握新技能、扩大工作职责或增加决策权力等。通过培训,一方面可鼓励馆员及时发现需求和问题,提出创造性的解决方案或实施措施;另一方面,可给智库馆员创造更多的发展机会,在提高馆员知名度的同时可增加组织的绩效和价值。
3.通过培训,可提升和发展智库馆员的职业能力。
通过培训,可挖掘馆员的潜能及优势,使智库馆员具有较强的信息收集、资源分析和处理能力以及智库服务能力,能快速获取、存储、检索各种信息和知识,并将其转化为有利用价值的物质或精神产品,例如,在图书馆主页上建立网络信息导航系统和参考咨询链接等,开展镜像数据库服务和学科导航服务,满足用户的个性化需求,为用户提供准确、有效、有价值的信息资源。
通过培训,可提升馆员善于整理资料、分析问题的独特能力,培养馆员指导研究、辅助研究、主动研究的能力。如智库馆员可以开展资料及文档的编辑工作,根据被批示的报告和建议进行归纳、总结,设立作者和编辑奖,并设立奖励标准;培训后的馆员也可成为专家助理,为专家提供数据、图表等支撑服务,协助专家撰写资政报告。
4.通过培训,智库馆员可为智库提供更好的平台服务。
撰写智库报告对内容和数据的要求很准确,谁调查,谁负责,谁写作,谁负责。通过培训,智库馆员可掌握更多的平台使用方法和技能,可为专家提供沟通平台,帮助专家搜集、整理资料。馆员可与本校专家合作,提供前期数据挖掘、中期数据分析、制图等服务,在专家进行申请项目时,由馆员构成的专业团队可提供支撑服务。例如,胡佛研究所有六个研究实验室供专家优先使用,图书馆也可建立实验室,如特色小镇实验室,精准扶贫实验室等,由馆员协助实验室开展各项服务工作。
5. 通过培训,智库馆员可提供更好的数据分析及支撑服务。
智库的核心竞争力之一就是提供数据分析及支撑服务。数据分析方法包括数据可视化分析、数据挖掘运算法、预测分析、语义搜索引擎、数据质量和管理等。目前,智库研究的问题日益复杂,对数据的深入分析和挖掘,不仅可以准确预测事物的发展趋势,提高智库产品的质量,而且可以通过定量和可视化的技术手段,为决策参考提供科学合理的支持。如兰德公司非常重视数据分析工作,不断研究和开发工具和方法;美国经济政策研究中心和德国基尔世界经济研究所也是如此。其采用的数据分析方法包括经济数据预测、政策制定等。
大学图书馆可与地方政府的职能相关部门合作,联合开发智库资源数据库和数据共享平台,提高智库资源的积累和信息储备量,智库馆员通过培训和学习,可不断挖掘数据资源的价值,提升馆员的数据处理能力。如复旦大学开发的绩效管理体系与信息化系统,以“标准化、规范化、数据化”促进和推动政府及公共部门工作的执行。该校公共绩效与信息化研究中心以大数据建设为着力点,建立了四个专题数据库(实践案例数据库、管理标准数据库、绩效数据库、评价指标数据库)和绩效管理信息平台,为决策部门提供了基于大数据分析的决策咨询。
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