企业管理是指企业对生产经营活动的计划、指挥、组织、协调和控制等一系列行为活动的总称，“是管理理论和方法在企业组织中的特殊应用，目的是通过有计划的分工协作提高企业生产经营效益。”企业管理是企业发展的内在动力，是企业成长的必需手段，优秀的管理能最大程度的利用全部人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。企业的法务管理是企业管理的重要分支，其代表着企业涉法的一揽子事情，包括法律风险回避、法律问题应对、起诉应诉等。在现代企业管理中，法务管理扮演着愈加重要的角色。
企业法务管理具体包括合同法律管理、财务法律管理、诉讼法律管理等。所谓企业诉讼管理就是指企业法律事务机构采取一定的经济和行政手段对发生的诉讼案件进行调查、处理的活动，是企业生产经营管理活动的一项重要内容。企业诉讼管理，从性质上讲属于微观经济管理范畴，主要调整企业自身与外部发生之经济关系背后的诉讼法律关系。早有学者将其主要内容总结为以下两点：一是企业诉讼备案登记、案卷归档及外聘律师制度；二是分析诉讼成因，针对管理漏洞，提出规范、改善企业管理的法律意见。由此可见，企业的诉讼管理主要集中在三个方面：其一是在企业面临诉讼时实施的对策和措施；其二是企业在诉讼前通过管理来避免诉讼；其三是企业在诉讼后通过总结诉讼经验来反思管理，进而提高本企业的科学化管理水平。
随着法治社会的发展，越来越多的企业意识到将法律融入企业管理的重要性，如碧桂园房地产公司，其常年保持着一个约200名法务专员组成的法务团队，团队帮助企业制定合同、起诉应诉、解决纠纷、规避风险,在诸多方面都起着十分重要的作用。毫不夸张地说，该法务团队为其发展提供坚强的法律支撑，起到了保驾护航的作用，使其一跃成为全国前十强地产公司。但是个别企业的重视，不代表整个企业届的态度，众多企业仍未认识到法律诉讼管理的重要性。就整个企业届来说，关于企业的诉讼法律管理，仍处于比较落后的状态。