媒体融合是一项复杂而艰巨的系统性工程,需要经过一个相当长的时间才能完成,不可能一挥而就。自党中央提出媒体融合之后,各省级传统媒体在新媒体的冲击和挑战下,通过走融合式发展道路,不断拓宽媒体融合途径,扩大发展空间,抢占市场占有率,并呈现出全方位、大规模、深层次融合的基本特点。
1.全方位。一体化融媒体模式是传统媒体融合的目标追求和价值所在。各省级传统媒体为了自身的发展,不断创新发展方式,完善传播模式,从传播形式、传播内容、传播途径到思维、观念,再到重塑机构、再造流程等各个环节,从多角度进行全方位的融合创新,积极探寻事物的本来面目,并取得了令人满意的良好效果,发挥了自己的“社会瞭望者”作用。在这些措施的推动下,省级传统媒体转型呈现出全方位的融合发展态势。一方面,传统媒体内部的所有生产链条与相关要素之间的融通,以及各要素自身与新兴传播技术的融合;另一方面,省级传统媒体与其他媒体的联合,融数字化、网络化、智能化为一体,以此促进媒体融合的全方位发展。
2.大规模。从已有省级传统媒体融合转型的态势来看,当前的融合正呈现出大发展、大变革的特点。首先,省级传统媒体在推动融合转型中已形成全面覆盖的良好效果。比如,“中央厨房”的融合模式就已经被众多省级传统媒体所采纳和推广,成为融合发展中的一个重要抓手。又比如,“澎湃新闻”作为省级传统媒体融合的典范,它从融资讯、内部融合到融平台、外部融合等多个方面融合发展,使上海报业集团步入了高速发展阶段。其次,省级传统媒体往往涉及到各类新兴媒体平台和载体,省级传统媒体的融合不仅仅是自身融合,涉及传统媒体与新兴媒体的融合,而是一个多媒体的融合。如今,省级传统媒体融合已辐射到自己旗下的所有媒体,从理念、内容、技术、平台、经营、管理、机制等方面进行融合,并在其重点领域和关键环节取得了重大突破。再次,新技术的大规模运用。近年来,新的传播技术推广和运用,给传统媒体融合转型提供了强大动力,也解决了传统媒体多年需要解决的技术难点,更为其深度融合发展奠定了良好基础。省级传统媒体在原有业务发展的基础上,推出了形式多样、群众喜闻乐见的新闻产品,从而增强了省级传统媒体的传播力、引导力和影响力。
3.深层次。在媒体融合转型过程中,省级传统媒体已经开始走出可喜的一步,也积累了许多成功的经验,并为其纵深发展打下了基础。主要表现在:一方面,组织机构融合发展。省级传统媒体在现有基础上,对自己原有的组织机构进行优化和重组,增加了媒体融合中心、音视图中心等新部门,目的就是要增强其“造血”功能和发展活力,改变过去落后的管理方式方法,尤其是改变计划经济时代不适应媒体发展的管理机制,以此推进传统媒体迈上大发展的舞台。另一方面,管理制度创新。在中央关于媒体融合发展意见的基础上,各省级传统媒体制订了一系列相关实施细则,并出台了诸如机构设置、人员构成、部门职能、运行方式、管理程序、业务培训、考核评价等方面的新规定,通过制度创新和机制创新打造媒体融合发展的“新天地”。