全球财务共享服务中心的建设，是“一带一路”战略实施的需要。其有助于统一会计科目和会计政策，为实现各国会计准则的趋同性和等效性做好技术支撑。全球财务共享服务中心有利于企业总部审核海外子公司的财务报告和全球费用、集中管理企业所有的资金账户收付情况、统一出具纳税报表，保证会计报表与纳税报表的一致性、追踪并分析会计档案数据。全球财务共享服务中心提高了会计工作效率，增强了资金的可视性与可控性，为企业全球战略管理决策提供专业的财务数据分析支持。并且，从国家层面而言，全球财务共享服务中心的建设有助于我国加强会计基础设施建设和助推我国在国际地位上提升会计准则制定的话语权。
（一）提升中国会计的自主创新力和国际影响力
建立有国际影响力的中国会计准则实质是将中国传统优秀文化和中国会计准则融入到国际会计准则中，使得国际会计中国化，从而提升我国会计的自主创新力和国际影响力。国际会计中国化区别与中国会计国际化，中国会计国际化主要是把我国的会计准则向欧美国家会计准则趋同，但是，他们的会计准则不一定适用“一带一路”沿线的发展中国家和地区。然而，国际会计中国化是在国际会计的基础上增加、修改和补充发展中国家的准则内容，更符合“一带一路”倡议的主导思想，在发展中国家里更具备实用性，也从整体上提升我国在国际会计中的话语权。借助全球财务共享服务中心将可实现我国与项目所在国在会计准则、会计科目、会计核算和财务报表的统一，以区域带动整体，增强我国会计准则的国际地位、提高中国会计国际影响力、助推我国国际会计话语权。
（二）进一步健全会计监管体系
全球财务共享服务中心可帮助企业进一步完善内部控制制度，对项目所在国的经营风险和财务风险进行评估，提高风险规避和风险应对能力，减少不必要的损失。另外，全球财务共享服务中心可实现相关部门和机构，例如：税务部门、财政部门、证监会等在数据访问权限内共享和监管企业的财务状况，促进企业的可持续发展。
（三）促进传统会计人员向应用型人才转变
财务共享系统中的资料库，包括项目所在国会计准则、案例分析、各国的政治、经济、文化资料，会计人员可以时时处处地进行专业知识的学习，从而提升会计人员的专业素养。培养会计人员的职业判断和操作能力。再者，精通财务共享的财会人员能够投入到新的职能岗位中，财务共享人才可以通过对会计数据信息的梳理和分析，为企业提供详细的有价值的财务信息，他们将参与到企业的管理和决策事务当中。
（四）加强企业内外部监控、提高会计工作效率和减少财务成本
传统的跨国企业财务管理是由各分公司的财务部门完成相应的财务工作后，对接总公司的财务部门。该体系必须在人力和财务管理上投入较多成本。然而，全球财务共享服务中心可快速实现各分公司和总公司之间的财务对接，迅速整合相关财务数据，分析企业的运营状态，审查企业子公司，对财务状况较差的子公司及时整改；并且，企业不需要为各个分公司配备专门的财务人员，并且财务共享服务模式能明确财务权责、促进部门之间的沟通交流，实现会计核算的流程化和规范化，工作效率也随之增长，成本大幅降低。