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精准扶贫视角下第一书记工作效能提升路径
 
更新日期:2020-04-20   来源:山西农经   浏览次数:182   在线投稿
 
 

核心提示:1、完善第一书记选派工作组织部门严格把关第一书记的选派工作,确保选派合适人员。首先,要考虑选派人员个人的主动性和积极性,是否有志于农村扶贫工

 
 1、  完善第一书记选派工作

组织部门严格把关第一书记的选派工作,确保选派合适人员。首先,要考虑选派人员个人的主动性和积极性,是否有志于农村扶贫工作,对扶贫工作是否有热情和激情。其次,要考虑个人工作态度、工作的责任心等素质,是否有奉献和牺牲精神。同时还要考虑选派人员的专业技能、组织协调能力、人际沟通能力、创新和创业精神、科学决策能力等。组织部门在派驻第一书记时要遵循匹配原则,综合考虑行政村、派出单位、派出人员的具体情况,精准选派人员,确保将派出人员派驻到最合适的行政村。另外,需构建“能进能出”机制,在第一书记任期内,若出现选派人员不适应工作岗位的情况,应及时调整人员。

2、  明确第一书记工作职责

进一步明确贫困村驻村第一书记的主要职责为推动精准扶贫和加强党建。派出单位不应要求其继续承担原单位全部或部分工作;乡镇和行政村两委也不能要求其负责其他日常事务;减少第一书记重复性表格等日常资料的填报工作;精简第一书记需完成的日常文字材料;精简第一书记开会、迎接各级部门检查等工作,让驻村第一书记将更多的精力投放到一线扶贫工作中,提高其精准扶贫工作效能。

3.、提升第一书记的综合能力

加强驻前培训。在确定选派人员后,选派单位应从理论和实践经验方面综合提高第一书记的能力。理论方面,指导选派人员学习精准扶贫、第一书记方面的中央领导讲话和文件,使其了解第一书记的工作意义、职责、内容;熟悉精准扶贫的相关制度和政策。在实践经验方面,可提供选派人员与驻村第一书记、农村干部交流的机会,也可让选派人员到实地调研,使得选派人员在入职前对实际工作做好充足的准备。

持续岗位培训。在任职期间,持续对第一书记进行岗位培训。包括国家精准扶贫、第一书记等制度和政策的深入学习;基层党建、基层管理、农业经济等方面的培训;提升个人沟通技能、人际协调能力和组织能力等方面的培训。通过培训,使得第一书记胜任其工作岗位。

4、  搭建第一书记交流的平台

建设“第一书记”官网,发布关于第一书记、精准扶贫的制度和政策,供第一书记学习和查阅;及时发布相关新闻,让驻村第一书记了解相关动态,以助其科学决策;发布第一书记典型案例,以供第一书记们相互学习,取长补短;设立问题交流区域,供第一书记交流工作中的问题,形成互帮互助,共同成长的氛围。

建立区域第一书记微信群,吸纳区域内相关职能部门领导、第一书记入群。第一书记在微信群里可以交流工作中遇到的难题、困惑、经验、先进做法。相关职能部门通过微信平台可及时发布扶贫政策和惠农项目;还可实时了解区域内第一书记工作开展情况,面对第一书记提出的工作难题和困惑也能及时跟进和解决。

召开第一书记经验交流会,可以定期、不定期召开第一书记经验交流会,让精准扶贫工作成效显著的第一书记分享好的工作经验和创新做法。还可安排第一书记到脱贫成功的行政村实地调研,学习脱贫工作中先进做法。
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