首页 » 论文导航 » 文艺 » 正文
乐创文娱的IP战略布局
 
更新日期:2020-05-12   来源:现代传播(中国传媒大学学报)   浏览次数:281   在线投稿
 
 

核心提示:(一)发展历程2011年,乐视集团成立乐视影业,正式进军影视剧制作行业。最初,乐视影业的定位是电影公司,主要业务是投资制作影片,但还未将IP战略提

 
 (一)发展历程

2011年,乐视集团成立乐视影业,正式进军影视剧制作行业。最初,乐视影业的定位是电影公司,主要业务是投资制作影片,但还未将IP战略提上日程。

随着“IP热”的兴起,乐视影业开始进行IP储备,现已有一百余个IP在握。2014年来,乐视影业将定位转向 “电影互联网公司”,将电影与互联网紧密融合,为观众提供线上线下全方位的观影体验。此时,乐视影业已经与张艺谋、郭敬明等知名导演签约合作,通过大导演加持,实现IP资源的影视化开发。

2018年更名后,乐创文娱进一步向一家以影视内容为用户主要媒介的IP运营公司转型,实现IP的多元化变现,打造系列化影视剧作品和大IP品牌。

(二)IP运营模式

乐创文娱CEO张昭有言,“不是变现而是升值,IP品牌打造就是把IP还给用户的过程”。在此观念下,乐创文娱将IP战略定位于品牌化、系列化和全球化上。

1、品牌化

在品牌化上,乐创文娱通过IP储备来进行用户运营,在与用户的互动中提升IP的价值,形成大IP品牌。不同IP的目标受众不同,针对不同的受众群体,乐视影业以迎合目标受众的需求和偏好为主要目标,对不同的IP进行有差别化的打造。如《小时代》系列的目标受众是年轻女性,乐视影业遂根据年轻女性对高颜值男明星、唯美音乐、粉红恋爱桥段、奢侈品等的审美偏好,精心打造目标受众心目中的《小时代》。电影上映时,虽然受到了专业影评人的批判,但其目标受众年轻女性大多都对电影感到满意,票房也一度飘红。

同时,除了IP的分众效应,乐创文娱还实现了跨众效应。如电影《寻龙诀》的目标受众是《鬼吹灯》书粉和陈坤粉丝,多为年轻的90后,但却凭借春节档的上映时间和故事中大量上世纪的回忆片段,吸引了大量60和70后观影。

2、系列化

纵观近几年票房超过5亿的电影,占比最高的是同类型影片的再创作,其次是续集影片,全新影片占比很低。鉴于此,乐创文娱在品牌化的基础上致力于实现系列化发展,形成具有持续开发潜力的大IP系列。凭借四部《小时代》,乐视正式打响了郭敬明的系列品牌,并计划拍摄五部《爵迹》。

2018年8月,乐创文娱公布了《爵迹》、《影》、《狼图腾》、《笑傲江湖》、《神雕侠侣》等28大系列IP电影品牌,开启电影系列化新征程。在未来,乐创文娱希望开拓出一套完整的东方世界观,并借鉴漫威和迪士尼模式,打造“乐创帝国”,同时向影视剧衍生品市场迈进。

3、全球化

除了国内市场,乐创文娱还致力于让中国影片 “走出去”。虽然2016年上映的《长城》没有达到预期的口碑和票房,但通过这次尝试,乐创文娱证明了自己有一定的海外制作和宣发能力。

在海外,乐创文娱已经与好莱坞众多一线制作公司建立了合作关系,共同开发一系列国内外的IP资源,将中国创意带往海外。2013年,乐视影业与好莱坞著名文化创意公司Radical Studios合资成立乐视野文化创意知识产权研发公司,并在洛杉矶成立乐视影业分部,计划将《三国演义》《水浒传》开发成为可以与好莱坞英雄系列相比肩的中国英雄系列。
点击在线投稿
 

上一篇: 乐创文娱的IP战略布局

下一篇: 乐创文娱的IP战略布局

 
相关论文导航
 
 
 
 
 
 
 
相关评论
 
分类浏览
 
 
展开
 
 
 

京ICP备2022013646号-1

(c)2008-2013 聚期刊 All Rights Reserved

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!