内外兼修确保建设全面。内是指文化墙建设、活动开展要有内涵。建设富有创意的文化墙，并把社会中的杰出人物、学生的优秀代表、特色的模范寝室上墙能够起到榜样引领的作用，同时把学生的团体活动照、学习笔记、竞赛奖状等上墙能给同学好的示范。开展学生公寓文化建设月活动，把以寝室为单位的专业竞赛、寝室装饰等纳入到活动中，能够激发同学对专业学习的热情、培养团结协作的能力、提高审美水平等。外是指环境要美观舒适且实用。提升楼道环境度，通过建设美观的文化墙、购置桌椅沙发以及绿植装饰，充分利用公寓的每个角落，给大家一个舒适的休闲环境，让公寓更像一个家。

2、一支强有力的队伍是保障。公寓辅导员是高校公寓管理中的重要队伍，区别于普通的公寓工作人员，他们有更高的文化素养以及更明确的职业规划，所以在公寓文化建设领域能起到重要的作用。一个学院往往只有一个公寓辅导员，除了要负责行政类的大小事务外还要管理上百个寝室，要把公寓文化建设做精做强往往精力不够。所以，一方面，要扩充公寓辅导员这支队伍的人员数量。比较有效的方法是把学院的其他辅导员也作为公寓辅导员，大家轮流或者分年级分楼层负责公寓管理和文化建设，这样效率更高效果更好。另一方面，要建设一支以学生党员为核心的公寓服务队伍，发挥学生的力量，让他们参与到公寓的管理和建设当中，既能够减轻老师的负担，又能够锻炼自己的能力并且树立主人翁意识。

3、理念改变制度建设是核心。大学不同于初中高中有很强的班级观念，高校学生更多的以寝室为单位一起学习和生活。所以我们必须把以往以班级为教育管理单位的理念细化到以公寓为单位进行管理。每学期一次的文明寝室评比和特色寝室评比就是以寝室为单位的有效管理，通过德育绩点加分、颁发小礼品等奖励措施发挥大学生的主观能动性，从本源上推动公寓文化建设。高校教育管理者还有深入学生公寓，走进学生寝室，用亲和力拉进与学生的距离，与学生一起探讨建设大学公寓文化，踩准公寓文化建设落脚点，并把我们需要表达的成才理念分享给同学，帮助同学成长。文化建设同时要有一套完善有效的规章制度，高校应当实际出发，把每个学院的公寓文化建设纳入到学院的年终考核中来，从大的方向推动整个校园的文化建设。同时，学院自身也要结合自身实际情况，一方面开展符合自身特色的公寓走廊文化建设，另一方面，完善细化学生公寓管理制度，比如对于晚归、留宿在外、人走灯开等行为出台有效的处罚措施，让公寓管理制度不再是一纸空文。