1明确归口 集中管理

宁波创意设计网络平台建设的相对滞后，这与宁波智能经济发展极不协调。反映出创意设计产业整体网络平台建设意识不强，平台建设缺乏动力，这也侧面反映了政府对创意设计产业网络平台建设的关注度不够，疏于对创意设计产业网络平台建设的监管与鞭策。因此，加速创意设计服务平台网络化建设速度，提高宁波创意设计产业网络平台建设的思想意识，首先要解决创意设计服务平台多层次交叉管理的局面，政府应加强对创意设计产业的顶层设计，明确创意设计产业平台建设管理部门的唯一性，统一行政管理范围与部门，实行监管权力集中制。通过行政集中管理手段，提升创意设计产业网络平台建设的关注度。其次，归口管理部门要充分考虑创意设计网络平台建设与产业整体发展关系，加强全产业链规划与设计。再次，归口管理部门要不断创新管理模式，通过积极有效的激励政策和科学合理管理制度，激发创意设计产业网络平台建设的积极性与活力。

2、构筑“1+2+3”创意设计网络平台多元模式协调发展

宁波创意设计网络平台过于注重商业化效应，缺乏纯粹公益性服务意识，创意设计网络平台整体在商业性与公益性发展上存在不均衡现象。为此，加速宁波创意设计产业网络化建设，就要整合平台发展模式，努力打造“1+2+3”多元发展模式。所谓“1+2+3”多元发展模式是指：以归口部门为核心，打造一支公益性创意设计网上公共服务平台；培育宁波大学国家科技园区、和丰创意广场2家优质产业园区公共服务平台；扶持3个本土化威客模式民营企业快速成长。通过“1+2+3”模式，形成创意设计产业共建型、产业园区型和自建型三类平台协同发展，满足社会大众不同层次需求。

首先，建设一支由政府主导的公益性创意设计公共服务平台

所谓公益性即是平台的社会化公共服务。社会化公共服务是指政府提供的社会性服务，如文化教育、社会保障和福利性收入转移支付等。社会化公共服务就要消除个体利益局限，分享智慧资源，共建开放、互助环境，实现均衡、和谐社会氛围。构建一支宁波创意设计社会化公共服务网上平台的就要充分发挥政府职能，要求从政府层面加强顶层设计、统筹安排、宏观规划，打造一个具有公益性公共服务意识集成化服务共享平台。构建由多个服务性平台集合，提供多种服务的公共服务平台。创意设计公共服务平台主要服务范围包括信息流发布与共享、项目发布与管理、信息化系统整合三个方面；服务对象包括专业设计服务公司、各种类型制造企业、工业设计科研院所、政府产业政策部门、设计人才、普通浏览者，平台兼顾产业链众多企业与部门、团体与个体的需求，通过互联网技术，整合分散的设计资源，最大限度提供创意设计全产业链服务。

其次，培育宁波大学国家科技园区、和丰创意广场2家产业园区公共服务平台，使之成为创意园区示范性平台。宁波大学国家科技园区、宁波和丰创意广场是宁波重点扶持的创意产业园区，其平台网络化水准直接影响宁波产业园区整体发展。深圳“园区综合服务平台（551118.com/）”和深圳“智慧园区（CLOODY COMMUNITwiseyq.com/）台”建设趋于同行业前沿，其建设模式与建设内容可作为平台建设借鉴与参考案例。

再次，扶持3家本土化威客模式民营企业快速成长。威客模式是创意设计产业以电子商务形式发展的平台商业化模式。互联网提供了产品创造、交换和消费的平台，创意设计平台通过互联网汇集设计师与消费者，搭建设计师与消费需求之间互通桥梁，形成点对点精准服务。威客模式能够形成市场自由化公平竞争，促使企业（或设计师）效益快速增长，激发创意设计产业竞争活力。