1、 人员意识问题
在绝大多数情况下，我国很多媒体的从业人员，在意识方面就已经制约了融合的发展。就目前形式来看，无论是报纸的发行量还是电视的收视率，与往年相比都呈现了下降的趋势，已经面临了严重的生存危机。很多媒体领导已经充分认识到了危机，并将目光转向了新媒体方向，但是没有提出有效的措施。就采访部门来说，我国新媒体与传统媒体是两个完全不同的轨道，之间并没有任何的交集，在工作方面都是各自为政，自己处理好自己的一摊事务。这样的一种人员意识，势必会导致新媒体与传统媒体融合成为了一个响亮的口号，无法落实于行动。
2.融合形式问题
我国目前绝大多数的媒介公司，就新媒体与传统媒体融合形式上面仍然找不到有效的解决策略。两者怎样去融合，在融合的过程中谁处于主导地位，人员的职能怎么去融合，种种的类似问题仍然屡见不鲜。所谓的融合，并不是传统意义上的合作，更不是合并。因此，如何才能够有效的把握好融合的度是目前需要解决的首要问题。
3、融合方法的问题
在新媒体与传统媒体融合的过程中，最为主要的目的是要将两者的采编力量进行集中，从而生产出更多的内容。然而，在实际的融合过程当中，却出现了“抢活”的现象。由于新媒体具有快速便捷等优点，一旦出现了新鲜的事物，新媒体可以第一时间的进行发布，而由于印刷、制作等因素，传统媒体往往需要第二日才能够进行发布。这样一来，报纸以及电视对新闻的发布已经变得毫无意义。长期以往，就更不会有人去关注电视以及报纸。这将会对传统媒介形式造成严重的打击。