针对以上国家的外部管理形势和企业的情况，提高环保管理水平应该从以下几方面做起，并有针对性的开展培训，提升环保管理能力才能真正提高企业管理的合法合规性。

定期开展环保治理行动计划

在公司管理计划中，将环保行动作为日常管理的重点工作，每年在做下一年预算或做三年五年行动规划的时候，安排专业人员进行环保对标工作，将目前企业在国家法律法规和标准范围内存在的问题进行梳理，找到差距和不足，有针对性对环保管理提出规划，并有序开展环保治理行动，提高企业管理水平。

建立完整的环境管理体系

制度是管理的基础也是企业有效运行的保障，如何有效提升企业管理水平，制度是基础。因此在企业管理过程中必须对环境管理建立完整的体系制度，才能保证不依靠个人的管理水平高低来管理企业，也才能保证企业管理水平不因人员更迭而导致企业管理波动较大。

加强人员培训，强化责任意识

技术管理人员是企业的直接管理人员，技术人员的水平直接决定企业管理水平。必须要保证环保技术人员对化工装置的绝对理解和掌握，才能保证企业管理的高效。企业必须定期组织环保技术管理人员进行外出学习和考察，也可以通过邀请专业机构进行技术交流，通过交流让技术人员从本质上掌握和理解，提高技术人员的技术管理水平。强化责任意识，发挥技术人员的主动性，提升管理效果。

定期找专业机构进行管理对标，找差距，促提升

在自己提升专业管理水平的基础上，也要借助外力来做事情，企业专业人员对法律法规和相关标准理解的再深刻也没有编制法律的人员理解深刻。专业的机构和组织就是做这个工作的，它们对全国各行各业的企业，对不同的企业装置存在的问题和国家执行的标准都非常清楚。俗话说“当局者密，旁观者清”，企业的人员在研读法律法规的时候，出发点和落脚点都是企业没有问题，因此在研读的时候会找借口和打擦边球，因此并不能主动发现问题，即使发现问题也会有意的进行规避。专业机构就不一样，他更多的站在第三方的角度看问题，因此更容易发现问题，才能更有效提升企业管理水平。