1公共图书馆借鉴企业的外包思想，将公共图书馆采编部的部分业务通过签订合同的方式将图书的编目、加工等工作以合约的方式交由书商来完成, 从而提高图书加工的速度, 减轻图书馆采编工作人员的工作压力，提高编目效率和服务水平的一种新型管理模式。编目外包使图书馆员有更多的时间进行用户服务的研究, 为图书馆带来了新的生机和发展空间。
2当今公共图书馆的图书采购量增加，以天津图书馆为例每年中文普通图书的采购品种数量达10万种以上；联合编目发展的完善及壮大，全国图书馆联合编目中心的每年度用户下载量超千万条；缩短新书上架的时间，强调20个工作日要与读者见面；书商竞争激烈等诸多因素的推动下，编目外包成为公共图书馆的普通作法，由此对于编目质量的控制成为图书馆采编工作不得不面对的问题。图书馆的编目工作是最基础的业务工作、专业性强，尤其是文献的分类标引工作既具体、繁杂、细密、又要求有很强的系统性、连续性、一致性，是一项富有科学性和技术性的工作。但是由于书商介入时间不长、专业水平不高，对图书的分类标引只能照搬在版编目数据，而且图书的在版编目也存在诸多问题，因此编目业务外包也给图书馆带来一定的风险, 特别是在编目质量上，如何规避编目数据外包带来的风险, 将采编外包带来的优势发挥到极致是图书馆工作人员需要探讨并且实践的问题。本文旨在帮助书商如何利用在版编目数据提高其编目(只探讨分类标引)的质量进行的探讨，首先对在版编目数据的错误进行了归纳汇总，然后通过典型例子加以讲解说明，最后提出解决方案，以期为我国图书馆的编目外包工作提供借鉴参考。