在互联网经济模式中，知识科技转化为产品、服务的周期越来越短，传统企业所面临的竞争不再是同类产品的市场覆盖率竞争，而是“知识经济”运用能力的挑战。同时，“互联网+”模式下也改变了传统市场营销格局，以“电子商务”为主导的信息流、物流、资金流等高度融合，营销行为实施及营销模式构建都不再围绕着产品的“市场投放”展开，被广泛地纳入到企业管理范畴中，这种变化也势必增加企业市场营销管理的压力。
其中，尤为明显的是市场营销环境、条件、要素等变化之际，企业需要及时做出对应的营销反应、实现营销模式的协调改进——从这一角度出发，所谓“市场营销管理能力”，本质上就是企业营销管理的“敏感性”——企业在市场营销管理模式构建中，至少应将“敏感性”作为一个核心功能看待。立足自身核心竞争力，不断加强市场管理中影响要素的种类、数量、权重等研究，避免在宏观产业链格局下因“非战略性要素”造成损害。具体的实施过程中，企业应根据自身产品、业务的实际特征，深入分析目标客户群体及主要影响因素，围绕着“敏捷性”实现各方面营销资源的保障机制，并在“动态化”的组织模式构造中形成相对稳定的变革规律，通过不断地适应新情况、新要素、新环境，推动企业市场营销管理中“敏捷性营销模式”的完善。