1. 物资采购验收审计中的主要风险
物资采购验收审计中的风险可以区分为系统性风险和审计人员责任风险两大类。系统性风险主要是指由于物资采购实物验收制度、物资采购审计工作制度缺失或不健全、不完善而存在的风险，以及验收审计工作技术、工作方法造成的审计偏差。例如：有的单位没有物资采购实物验收制度，在进行实物验收时组织临时性的验收小组，或者由领导指派人员参加实物验收工作，参与验收的人员没有具体的分工和职责，因此，验收小组成员出于从众的心理取向或因为责任心不强，敷衍地履行验收工作，对实物的质量鉴定流于形式。物资采购验收审计工作制度的缺失或不健全、不完善，造成物资采购验收审计工作开展缺乏制度依据，使物资采购验收审计工作处于被动的局面，验收审计工作随时可能受到外界因素的干扰和影响，这种干扰和影响直接降低了物资采购验收审计的质量。在审计人员工作经验不足，审计技术有限的情况下，验收审计工作的风险也是客观存在的。审计人员责任风险主要是指审计人员在实施物资采购验收审计工作时，由于工作责任心不强造成的风险。例如：工作马虎、工作疏忽，或者人为地放宽验收审计的标准要求等。
2. 做好物资采购验收审计风险防控
有效防范物资采购验收审计风险，既保障了单位经济利益，又保护了相关工作人员。科学合理地做好物资采购验收审计风险防控，主要有以下几点：一是要建立健全和完善物资采购实物验收制度、物资采购审计工作制度，为物资采购验收工作提供依据，做到以制度和流程管事，依法依规管理；二是要落实实物验收人员验收工作责任承诺制，坚决杜绝“滥竽充数”的实物验收人员，避免“物资采购实物验收登记表”数据失真，确保实物验收工作质量；三是要建立审计人员工作责任制，加强职业道德教育，强化工作纪律要求，防范验收审计工作中的以权谋私行为出现；四是要建立物资采购验收审计工作责任追究机制，特别是对重大物资采购项目，以震慑不良审计行为发生；五是要加强物资采购验收审计工作研究，主动适应新形势、新环境、新变化、新要求，灵活应对物资采购验收审计工作；六是要提高物资采购验收审计工作信息化水平，加强审计人员业务培训，促进物资采购验收审计工作的效率和质量不断提高。