严谨地说，产业链与供应链两者既有区别又有联系，但相辅相成。
产业链侧重于经济布局和组织中，不同地区、不同产业之间或相关联行业之间组成的具有链条绞合能力的经济关系，是一个宏观的经济学概念。产业链存在着结构属性和价值属性，如一个煤、电、冶产业链就基本由该产业内相互关联的煤矿、发电厂、铁合金厂等构成，他们各自之间的产品如煤炭、电力、铁合金等，存在着密切的环环相扣的关联关系和相互价值的交换。又如区域产业链，则是区域产业系统内部之间的分工合作、互补互动、协调运行等的关联关系。区域产业链主要是基于各个客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。再如全球产业链，则是在全球化浪潮和市场力量作用下形成的，追求低成本优势和高价值回馈，链上各个经济体彼此形成了相互依赖、相互扶助、相互影响、难以分割的关系，同时，国际和国内的产业链也已密不可分。总之，产业链在宏观经济治理和区域经济发展中发挥着越来越重要的作用。
供应链侧重于生产和流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上下游企业之间的网链结构与供需运作，其源于物流的范畴，是一个微观的管理学概念。由于社会化生产方式的不断深入，市场竞争已经从单个客户之间单个厂商之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争，同一供应链内部各方相互依存，“一荣俱荣、一损俱损”。如粮食从田间到餐桌的供应链，收割环节、储运环节、加工环节、餐饮环节等各个环节都出现损失浪费，那么整个粮食的浪费触目惊心。实施供应链管理的理念是从消费者的角度，通过企业间的协作、协调并整合供应链中所有的活动，谋求供应链整体最佳化、最终成为无缝连接的一体化过程。实施供应链管理的效果是缩短单证和交货周期、降低原材料和成品库存时间、降低交易费用、提高市场应变力、增加销售量、提高产品及服务品质、改善厂家、供应商和顾客之间的关系，以最大限度地满足顾客的需求，提高整个供应链的盈利能力，从而实现经济效益的最大化。
产业链与供应链又是相辅相成的，他们的共同点是基于链中各主体各环节之间的利益关系或价值关系，价值关系及市场竞争促进了产业链的形成，又是供应链产生的前提。企业之间由于市场供给与竞争等原因，发生了各种各样相互密切的关系，企业之间的资金往来、管理和技术的交流自然就将一个个价值链接通起来。换句话说，产业链本身就包含了价值链和供应链，供应链是产业链维系的基础，价值关系是产业链发展的内在原因，产业链又是多重供给链的复合体。产业链越完整越有竞争力，企业的集聚程度就越高，经济的活力就越强；供应链越协同越高效，就能产出更大的经济效益。行业的宏观发展靠产业链的规划与布局，行业的微观运作有赖于供应链的优化，良好的供应链体系增强了产业链的活力，稳定的产业链结构提升了供应链的竞争力，这是产业链供应链共同保稳定、高质量求发展的真谛。