（一）市场进入模式选择的影响因素
科技型中小企业在进行跨国经营初期尝试时，首要内容是掌握跨国经营市场进入模式的内在属性，其次还要对影响科技型中小企业跨国经营的其他因素进行分析。这些因素一般分为两类：外部因素和内部因素。外部因素主要是对目标国的市场、经济和政治政策分析，内部因素主要从企业自身出发，包括企业的跨国经营目标、自身拥有的资源以及国际经验等。
1.外部因素
我国的科技型中小企业跨国经营的外部影响因素是分析所要进入目标国的市场、经济等方面的因素。目标国的市场分析是针对其规模、竞争展开，经济通过规模、发展活力以及与外部的联系来分析。
（1）目标国市场
与市场相关的因素包括市场规模、竞争情况和进入的难易等方面来分析。进入的目标国市场有可能是竞争性市场或者垄断市场。若目标国是竞争性市场，利润较低，外地企业进入比较困难，企业不会选择投入资源较多的市场进入模式，如技术联盟，通常会倾向于共生发展。
若目标国市场稳定，市场需求具有相对较低的不确定性，可以选择较高的资源承诺和控制能力高的话，可以采用二次创新的方式，产品在国外具有一定的市场基础，便于我国科技型中小企业更加深入开展跨国经营活动。目标国的市场发展空间大且生产成本低，可以选择在该国生产并且与该目标国市场的企业进行合作，实现我国科技型中小企业跨国经营发展的稳定。
（2）目标国经济
进入的目标国的经济环境的很多要素影响着企业进行跨国经营时进入市场模式的选择，主要通过目标国的经济规模、经济发展潜力以及与外部的经济联系的紧密程度等方面来阐述。
目标国国家政策规定鼓励对外交往，与外部的国际贸易往来密切，其国民市场总值较高且发展较有活力，市场潜力较大且市场有较大不确定性，可以选用较低的资源承诺的市场进入模式，可以采用技术交互式的方式进入国外市场，这样既可以试探目标国市场的消费者偏好，还可以促进我国科技型中小企业的技术发展。
若目标国经济潜力低，但经济规模大，生产成本低且交通便捷，科技型中小企业可以考虑资源承诺较高的进入模式，如二次创新。
2.内部因素
内部因素通过对企业自身条件的分析，例如公司跨国经营的目标、自身拥有的资源和国际经验等相关因素。
（1）跨国经营的目标
我国的科技型中小企业进行的跨国经营战略有多种动机，跨国经营的目标的不同也会影响企业进入目标国的市场进入模式的选择。
企业的跨国目标是以提高企业的技术核心优势为目的，并且企业自身的研发能力较强，有出色的国际交流人才和管理能力较强，在国内的研发团队具有相当实力，但企业进行跨国经营的经验不足，可以选择与国外技术机构合作的技术联盟式的市场进入模式。
企业跨国目标是强化跨国经营实力，并且企业自身采取合作研发的方式有一定的基础，有一定的国际经验，已通过出口贸易的方式提前充分了解国外市场的消费偏好，专注于国外市场的开拓。
企业跨国经营是以企业的长远稳定发展为目标，要求企业通过契约模式找寻互补性的共生群体，确保稳定且可替换。
（2）自身拥有的资源
我国的科技型中小企业因为所处的行业、企业所处的发展的情况不同，企业能够拥有的资源也会有所差别。
若发展成一定规模的科技型中小企业能运用的资源充足，可以选择资源承诺较高的进入模式。如果企业缺乏一定的资源，会寻求与之资源互补的企业合作，采用共生发展的模式，双方企业可以利用对方的资源让公司更快适应国外的市场。企业跨国经营过程中，市场进入模式的选择与自身拥有的资源紧密相关。企业具备的技术、管理方面的优势，企业进入目标国市场的能动性越强。