1、深化农村网络支付环境建设
首先，成都益民应该进一步对相关基建进行完善和改进，对金融、支付等服务机构进入农村提供地服务有影响的基建项目应该着力发展，增设POS、ATM、金融自助服务、电话支付等多种服务终端的在村镇乡村的布放和使用规模。
其次，成都益民应该进一步扩大支付清算网络覆盖面，引导银行等金融组织对其清算支付体系予以完善、稳妥地扩大跨行等多种交易清算服务信息系统的覆盖率和渗透率。
最后，成都益民应该进一步推广非现金支付，逐步建成一体化的支付结算服务链网络化管理，在己经建立了较好应用环境的区域率先推广能够满足种植、养殖、农资、农副产品收购等中型大型企业结构需求的支付方式，建立功能一体化的综合金融服务网点，搭建更多的农村金融服务特色业务平台，建立更完善的综合惠农金融服务网点。
2、持续建设020电商服务平台
利用网路技术“广撒网”，并不能彻底解决产销过程中存在的信息不对造成的诸多问题，我们认为，成都益民集团应该进一步利用电商平台设立地区特色产品销售平台，将比较偏远地区的产品利用电商平台远销到各地。
020模式的核心是线下实体店，在夯实核心的基础上将其与线上技术结合，从而形成有机发展的业务整体，进而促成线下和网络信息的对接和互通，共享资源并实现线下线上的融合互动。此外020模式通常与实体机构的商品有关，不但提供实体产品，同时还提供无形服务，涉及内容非常广泛。
020模式作用就是服务销售和提供服务支持，因此构建和设计020平台的方案必须始终围绕业务和审批的标准化为核心，积极促成益民集团和贫困户发展020业务，为平台和加盟商提供稳定、优质和及时服务，持续的为贫困户造血脱贫提供进一步的技术支持。