随着市场竞争的加剧,合理选择供应商直接影响到企业生产成本、产品竞争力、企业柔性、管理能力。通过与供应商建立战略合作关系，促进企业与供应商的共同发展。大型制造企业的IT中心，每年要新引入大量的IT项目用来提升生产效率、降低生产成本。各项目之间的评价指标差异较大，这就需要企业对招投标进行精细化管理，对每一个招标项目都运用科学的方法进行全面分析，最终成功引入理想的供应商，支撑企业的管理变革。