（一）电费集中核算基本内容
电费集中核算，是供电企业收取电费的一种方式，采用这种方式，能够很好地提高收费的效率。电费集中核算的基本内容是借助各种高科技技术提高收电费的效率。运用此项技术可以在很大程度上减少人力、物力，避免资源浪费，为供电企业带来更多的经济效益。现阶段，集中核算已经在电力行业得到了广泛的认可和应用。
电费集中核算管理的工作内容主要有：（1）负责对抄表，复核工作质量的监督。（2）加强对供电企业电费信息的监督，并且对电费流和资金流进行监控。（3）对供电企业电费风险做好预防管理措施。（4）建立严格的制度，对抄核收工作有效规范，对抄核收人员加强约束和限制。电费集中核算大大减少了电费管理的中间环节。
（二）海南实行电费集中核算必要性
海南在实施电费省级集中管控之前，虽然采用分电压等级划分实施电费核算工作，即省级负责实施35kV及以上客户核算，其他客户由归属供电局实施。但由于缺失信息技术支撑，抄表、电费计算发行等作业均需人工点击操作，省级难以管控到位。因此，在核算过程中出现“四不”问题： (1)人力成本“不小”。各供电局均需配置核算员，未能有效整合配置、充分节约人员数量。（2）发生差错“不少”。全省电费复核异常比例月均8.1%，月核查异常量处于0.57万户/人水平，不能保证异常现场复核到位，从而导致差错发生不少，月均发生差错1841单，电费准确率仅完成98.66%。（3）核算效率“不高”。存在核算业务滞后的现象，电费发行及时率仅完成96.74%，工作效率低。（4）业务流程“不统一”。电费核算管理分散在各市县，没有统一标准，不利于业务管控。这些问题的存在迫切需要通过电费集中核算来进行解决。
（三）海南电费集中核算模式和实施
抄、核、收电费信息化（简称“三化”）管理模式，即深化客户电表抄表智能化、强化电费核算集中化、细化电费结算电子化管理模式是电力营销信息化发展的必然趋势。2018年4月，南方电网公司确定海南作为电费核算省级集中管控的试点单位之后，省公司制定了抄核收全流程实现“七个自动”，即“自动抄表、自动计算、自动异常分发、自动发行、自动生成电子账单并发送、自动扣款、自动发票推送”智能核算的管控模式。客户电费发行业务由原供电局核算转变为“智能核算+专业管控”的省级集中核算模式。
海南电费集中核算实施过程中，采取了以“七个自动”为代表的“智能核算+专业管控”的模式。通过：（1）优化业务流程管控。明确从抄表到审核、从核算发现问题到落实跟踪处理，流程标准涵盖电费核算各个环节，进行连续性的闭环管理。同时加强了对营销电费业务的及时监控，有效地避免误操作和人为因素差错等，实现业务规范统一，避免业务集中落地走样。（2）加强技术应用管控。远程集抄、系统智能核算体系，为实施电费省级集中管控创造条件。将客户抄表与电费计算、复核、发行等传统业务环节通过自动任务调度、定时控制、作业过程监控等各项功能有机结合，确保核算模式顺利转换等举措推动顺利实施。