那么，电子音像出版编辑如何打破困局，融合出版又为电子音像出版编辑价值赋能提供了什么契机？
所谓融合出版，用《意见》的说法，是“一个内容多种创意、一个创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态、一次销售多条渠道、一次投入多次产出、一次产出多次增值的生产经营运行方式”。简言之，融合出版是对于内容进行多次开发，通过多种形态呈现、多种产品运营，并运用多种渠道投放、多种模式盈利。可以说，融合出版是在创意、开发、产品形态、销售渠道、传播方式上综合的、全面的产业升级，是传统出版与当下以网络为传播渠道的新兴出版的结合，而这种以网络为传播渠道的新型出版模式就是新媒体。
新媒体是“所有人对所有人的传播”，是以数字技术为基础，以互动传播为特点，具有创新形态的媒体。具体而言，在当下，新媒体主要以手机为视听终端，以文字、音频、视频、动画等为呈现方式，以音视频平台为传播渠道，面向终端用户直接送达。新媒体的信息传导机制是双向的，生产者可以及时得到用户的反馈。新媒体的特点契合了融合出版的需求，也为传统出版编辑的融合出版转型提供了方向与路径。
所以，电子音像出版编辑的融合出版转型，在我看来核心与本质就在于转向新媒体，实现业务形态的新媒体化。那么，如何转向新媒体呢，本文提出如下几点：
（一）产品策划的市场化转型
产品策划的市场化转型看上去是老生常谈，但对于电子音像出版编辑来说，这是一个需要特别予以强调的问题。上文我们说过，目前电子音像出版编辑在选题策划思路上过于依赖渠道。这个问题是致命的。融合出版，需要“一次投入多次产出、一次产出多次增值”，必然意味着极其严酷的市场竞争，而新媒体更是市场化程度极高的产业形态，在这种情况下，一个编辑如果缺乏面向市场的选题策划意识，显然是举步维艰的，早晚要被市场淘汰。所以，对于电子音像出版编辑而言，果断抛弃渠道思维，建立、培育面向市场的选题策划意识就至关重要。
当然，传统政府渠道如农家书屋等也是一种市场，但这样的市场本质上是畸形的，它所关注的并不是最终受众的需求，而是渠道与渠道管理者的喜好。以“三农”类产品为例，面向渠道就意味着主要揣摩“农家书屋”这一渠道的要求，内容的策划、呈现方式、包装、宣传、定价等等方面都根据其需求做相应的匹配；此外，可能还要考虑渠道管理者的喜好，而非农民的喜好。这种生产机制下的产品是没有生命力的，也是不可能在新媒体环境下生存的。
所以，面向市场，首要的就是关注终极受众的需求，在“三农”的例子中，就意味着关注农民群体真正的、切身的需求，开发适应他们阅读习惯的产品。
（二）产品开发的专业化转型
对于电子音像出版编辑来说，产品开发上的不专业性是融合出版的转型尤其需要警惕的陷阱。电子音像出版编辑需要面对文字、图片、音频、动画、视频等不同的媒介形式，而新媒体是以音频、视频为主要呈现形式。这极容易让我们陷入一种误区，新媒体产品就是多媒体光盘产品的网络化，而新媒体产品的开发与制作就是多媒体呈现形式的组合。
固然，融合出版倡导内容与产品的多形态化，而新媒体更是以音频、视频为主要呈现形式。但这并不意味着新媒体生态下的编辑策划从业者需要成为掌握多种媒介形式的“全才”。恰恰相反，融合出版行业的繁荣必然催生精细、高效的专业分工，要求从业者有极强的专业性。具体就一个编辑而言，专注于某种产品形态如音频产品、视频产品或动画产品，乃至专注于某个领域如文学领域、社科领域、艺术领域、科普领域等，就极为重要。假如电子音像出版编辑满足于或者沾沾自喜于自己对所有媒介形式都略知一二，错误地认为所谓新媒体是将光盘的内容放到网络上，那必将成为新媒体业态中的尴尬存在。