资源型企业（Resources-oriented Enterprise）是指基于自然资源（主要是地下的矿产资源和地上的动植物资源）的占有或独占（数量和成本），以自然资源的开采和初级加工为基本生产方式，依靠资源的消耗来实现企业的增长，以资源占有优势为核心竞争力的企业类型。资源型企业作为实体经济的重要组成部分，其年产值占国内生产总值的一半左右，在中国经济建设中发挥了重要作用。
资源型企业绿色转型是对资源型企业实现绿色发展, 提高资源环境绩效、获取新形势下的竞争优势从而使得企业能够实现持续成长的符合当前资源型企业发展潮流的重要概念。资源型企业在探索可持续发展的道路上，不仅要实现发展的战略转型，而且这个转型应该是绿色的。资源型企业绿色转型是源于产业生态化的思想，其核心内容在于期望充分利用资源、减少废弃物的产生、消除环境破坏，以提高经济发展的规模和质量，体现的是一种对经济和社会发展之间关系的重新定位和对传统非可持续发展的产业化模式的反思与变革。资源型企业绿色转型实质上是一种追求自身可持续成长且能够与外部发展环境相匹配的战略转型。绿色转型要求企业实现经济效益与社会环境效益的理性和谐共赢，实现经济发展水平和生态环境承载能力双提升。处于转型条件下的资源型经济主体属于绿色经济人，在实现企业经济利益和生态环境共同发展时要达到利益的平衡，以获取最大收益，其利益最大化的标准是在生态环境承载力许可下的经济利益最大化或真实财富的最大化，即允许在发展过程中对生态环境的破坏，但以生态环境的承载能力为前提。
资源型民营企业转型过程中要对多种目标因素进行考量，因此对其绿色成长过程中影响因素的衡量和要求以及利益的获取方式和结果的评定标准就变得更加复杂多变。在推进企业转型过程中，起决定性作用的企业家因素成为衡量企业能否转型成功的关键因素之一。企业家的认知基础，价值观以及主观态度决定企业是否会积极履行环境责任。企业环境责任策略制定的基础首先是基于被管理者的认知基础和价值观过滤并解释后的信息所获得的结论。其次，企业在履行环境责任时还需考虑和估算多方利益相关者的诉求以及受外部环境价值影响的程度面对转型变革中内部环境的压力、社会环境的评价体系、市场经营的风险、竞争者的压力等内外部多方因素的制约，承担转型主要责任的资源型民营企业家不仅需要具备传统意义上企业家所应具备的坚忍不拔的毅力和勇于担当的精神，更需要学习和培育适应新形势新要求下企业绿色转型所需要的新思维和新理念，首先实现个人在思维观念领域的转变并由此来引导企业家在现实中担当起企业顺利变革和成功转型的重任。