亳州市济人医药是一家集“产、学、研”于一体的民营科技企业。其成立于2001年4月，现已发展成为集中药材规范化种植、中药提取、中药配方颗粒及中成药研发、生产、销售产业链一体化的现代中成药企业[4]。
上海神奇制药投资管理股份有限公司，专业从事抗肿瘤、儿童用药和抗真菌等类药品的一体化销售。两家公司自成立以来都不断加强科技创新能力，提高自身核心竞争力，创新型试点企业济人药业和已上市的神奇制药公司发展的方向不同，也基于它们面对的内外部环境的不同。
（一）优势
第一，济人药业位于安徽省西北部的亳州市，中药资源十分丰富，原料充足。第二，济人药业作为一个中小企业虽然规模较小，且资金投入相当较小，但正因为这样才使得企业可以在风云变化的市场中实现策略的灵活多变，在与其他公司的竞争中立于不败之地；同时，由于其对市场动向的反应灵敏，更有助于济人药业在如今信息化数据化的市场中抓住机会，迅猛发展。第三，经过十多年的发展，济人药业已经拥有产业链完整的中药材生产车间，可以独立完成从中药的开采、提取中药成分，制作胶囊药片等过程，企业还拥有3600多台均具国内领先水平的主要生产设备。
反观神奇制药公司，第一，它位于上海，属于国家中心城市，地理位置优越，交通便捷。第二，作为拥有20多年历史的“神奇”品牌，有较高的“中国驰名商标”的知名度。第三，神奇制药公司还保持着良好的企业形象，在多所高校中建立了助学金，同时对企业人才推荐有一定的积极影响。第四，公司追求拼搏创新的企业精神，支持团队合作，愿意听取员工意见、尊重员工建议，不仅增强了公司的团队凝聚力还提高了员工效率。
（二）劣势
第一，目前国有的医药企业仍占市场主流，私有的医药企业占据的市场份额较小。济人药业规模小，渠道不完善；而上海是一个港口城市，外贸发达，安徽地处内陆，与外界联系少，海外市场狭小。第二，由于企业规模的局限，使得公司难以建立大规模的物流体系，没有强大的物流体系作为支撑，企业的销售发展容易停滞。第三，济人药业经营时间较短，经营理念不够完善、较为死板，没有做到根据时代和市场的改变而积极调整，并且在流通规模、同等竞争和服务质量上已不能适应现代医药产业链的要求，因此企业的经营理念与管理模式都易被市场淘汰。
第一，神奇制药公司主营业务发展均不算乐观，出现了增长乏力的情况，且存在着产品结构单一的问题。第二，在主要产品没有足够竞争优势的大背景下，神奇制药对中成药研发方面也不够重视，资金投入也并不多，公司近几年缺乏足够的研发和技术人员投入， 2019年和2020年研发投入占比分别为1.04%和1.70%。第三，新医改政策对医药企业有较大的影响。药品流通的集中度加大，医药行业的微利化也更加显著，2016年以来医药制造行业步入增速放缓、结构性调整的新常态。因此，在尝试数字化转型时，企业首先要解决的问题就是如何从众多项目中筛选出最合适的项目。其次，成功的数字转型与业务密切相关。这些都是神奇制药所面临的挑战。
（三）机会
第一，国家一直关注着中小型企业的发展状况，在疫情期间的帮扶力度更为明显，在《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》中表明,帮助中小企业恢复生产、克服困难,将尽一切努力,以确保工作的有序开展,并加强在经济和科技上的帮扶,为中小企业的公共服务和整体协调出力。济人药业可以抓住政府政策协助的机会，异军突起。第二，像上海的神奇制药由于地区和目标市场的局限，很难在短期内占领基层医疗消费市场，而济人药业却可以利用离消费市场近的优势，创新其经营模式，获取更多的市场占有率。第三，济人药业与安徽中医药大学、安徽农业大学等高校在多个方面进行了产学研的合作，与此同时，各高校图书馆和图文信息中心已经或正在对自身的中医药信息资源(如论文数据库、馆藏数据库等)进行数据更新。济人药业在合作中将掌握更多的医药信息。第四，安徽不如上海发达，因此劳动力和地租相对便宜，成本较低，而神奇制药公司位于上海，地理位置占优势，劳动力丰富。 
（四）威胁
2020年初疫情爆发，企业的生产、销售、物流、配送等环节都受到了严重的影响。另外，医院的门诊量、住院量也大幅度下降，公司产品的销量也在大幅下滑，两家公司销量受阻。财政部发布通知明确：自2021年1月1日起，我国对部分医药产品实行低于最惠国税率的进口暂定税率政策。这将会使医药市场竞争更加激烈。同时，政府也在不断降低药品的价格，企业所得利润在不断被压缩，济人药业和神奇制药的盈利空间越来越小，竞争压力也越来越大。我国也出台了普惠制认证制度、招投标制度等一系列政策措施，随着对企业规模程度和科技投入的日益重视，中小医药批发企业的发展面临着较大的困难。