高职院校成立的“人才学院”作为服务两化融合战略的平台和载体，采用市场化运作和民办非企业单位（组织）管理模式运营，
1 建设任务
“人才学院”负责落实理事会各项决策，指导、规划江苏两化融合人才育训工作，核心任务包括：
（1）牵头成立“人才学院”，设立江苏省两化融合人才学院理事会，制定理事会章程，明确学院的组织架构，确定学院院长及相关管理机构的人员。
（2）制定江苏省两化融合人才十四五发展规划和江苏省两化融合人才工程实施计划。
（3）组建两化融合人才培训混编师资团队，由高校教师、企业高级管理人员，全省工业和信息化工作相关领导干部、行业和产业的专家等相关人员组成，开展产业和企业调研，明确两化融合紧缺型人才的类别，确定两化融合紧缺型人才的能力标准，制定紧缺型人才培训目标，编写人才培养方案，完善课程体系，编制培训教材。
（4）建设两化融合人才培训平台，实施江苏省两化融合人才工程，面向高职学生、本科生、研究生和企业高管开展两化融合紧缺型人才的培养工作。
（5）建设两化融合人才学习交流平台，服务于为全省工业和信息化工作相关领导干部，工业企业、软件和互联网企业的高级管理者，建立长期交流、深度合作的渠道。
（6）建设两化融合技术服务平台，加强两化融合发展的管理、服务和技术人才梯队建设，积极构建两化融合人才发展生态体系。
（7）积极参与两化融合管理体系标准研制。在国家两化融合管理体系标准总体架构下，牵头组织全省重点企业、行业协会、科研院所积极参与和承担行业或细分行业的标准制订和实施指南，牵头研究符合江苏行业特点和发展趋势的两化融合管理体系方法工具，以及互联网、大数据和人工智能等应用领域有关的解决方案标准。
（8）多层次开展培训，普及推广体系标准。面向党政干部、高层次人才、企业负责人等开展两化融合管理体系培训，积极发挥新媒体力量，面向不同对象，分层次、分类别、分主题定期开展培训。
（9）提升专业化服务水平，发挥引领示范效应。与行业专家、企业CIO等合作，加强服务机构团队建设，提升自身服务能力，积极开展两化融合业务培训、经验分享和示范推广工作。