1 高校聘请成本风险
人才作为一种重要资源无论对于国家，企业还是高校都尤为重要，为了竞争满意的人才大到国家之间的人才竞争策略，各个省份的抢夺人才政策，各个企业给出的各种薪资待遇福利，再到高校给到人才的各种优待，无不展示了为了聘请到高层次人才大家都使出浑身解数。
聘请成本风险可能出现以下表现，一方面进行高层次人才的选聘往往需要花费不少的成本比如人力，时间，经费，尤其是边境地区高校经费有限，选聘结果不尽人意就会浪费这些成本。另一方面是所选聘人才是否发挥到了应发挥的作用，高层次人才往往享受着高校提供的丰厚待遇，若是出现人才引进不当的情况，高校会受到不少的损失，例如给予人才的薪酬，补贴，科研经费，甚至会使高效形象受到负面影响。
2 经济损失风险
人才流失带来的直接经济损失除了选聘新的人才需要花费经济成本外，还有培养新的人才也需要投入不小的经济成本，人才流失的速度越快高校所损失的经济成本越高，对高校带来的负面影响也越大。人才流失带来的另一种经济损失风险表现在新的人才需要一段时间来熟悉和适应新的工作环境，在熟悉和适应的段时间内工作效率相对较低，产出的经济收益也相对较低；另外人才流失导致内部人才凝聚力降低，工作热情相对不高，所发挥的作用也相对较低，所产出的经济收益也相对较低。
3 公平竞争岗位风险
高层次人才的待遇一般较高，所以选聘高层次人才时不会缺少应聘者，但有时有些应聘者会隐瞒自己的真实情况，或是刻意抬高自己的能力，这种行为伤害了其他应聘者的公平竞争权利，再者说若是这种人才招聘进高校也会伤害高校原有人才公平竞争的权利，使本校人才产生不满心理，导致高校原有人才离职导致人才流失。
4 管理风险
人才的流失不仅会带来经济上的损失，也可能会给高校的管理增加困难，边境地区气候环境相对恶劣，经济较为落后，薪资相对较低，本就不利于留住人才。过量的人才流失会导致高校内部人才的凝聚力降低，人们往往也更偏向与熟悉的同事共同工作，所以一个人才的流失可能导致其他人才的追随，出现人才集体流失的结果。另一方面外部引进的高层次人才往往比高校原有的内部人才薪酬待遇要高，同样都是高等人才待遇与薪资的不相等容易造成人才之间的心里不平衡，因此产生人才之间的内部矛盾，不利于高校内部的人才管理，更有甚者可能会导致人才的流失。
