（一）统战工作人员素质有待加强
目前，许多基层博物馆由于编制较少，从事统战工作的人员多是兼任的工作状态，缺乏专职人员负责统战工作。相关人员虽受过一定的统战工作培训，但这些培训缺乏系统化和长期性，且培训主要以讲解理论知识为主，缺乏具体实践，使得部分统战工作人员没能从更深的层次认识到统战工作的重要性。同时，由于统战工作的“兼任”地位，加上人员换届或工作调动等原因，统战工作岗位上的人员时长处于不固定的状态，例如存在工作交接不完善，甚至是无人工作交接的特殊状况，导致前期的统战工作基础和资源被浪费，统战工作重新来过，这也使得基层单位统战工作落实方面大打折扣。
（二）考核评价体系不完备，奖励机制不健全
目前，许多基层博物馆存在统战资源分布不均匀现象，有些单位拥有较多的统战资源，且充分利用相关资源，统战功能发挥明显；有些单位内部缺乏统战对象，单位自身也缺少统战内容，这些情况直接导致统战工作面对“巧妇难为无米之炊”的窘境。同时，奖励机制也存在不健全情况。统战工作人员由于其工作性质很难取得实质性的实物成果，从而对其表彰较之其他工作人员要少，这也直接导致了一些统战工作人员对自身工作认同感和荣誉感的缺失，进而影响单位整体统战工作成效。
（三）博物馆缺乏与各民主党派、无党派人士的长期有效沟通
目前，基层博物馆在举办专题展览时，缺乏与各民主党派及无党派人士的长期有效沟通以及主动沟通，往往是博物馆需要承办一个与统战主题有关的展览时，才临时联系相关人员，使得本可以做出成绩的好项目，由于缺少相关人员的支持而导致在统战工作方面没有做出应有的成效。其次，基层博物馆内缺少民主党派或无党派人士，大部分单位可能只存在一两个民主党派或无党派人士。同时，基层博物馆内的民主党派或无党派工作人员，不够重视其作为民主党派或无党派人士的身份，没有能够很好的发挥他们自身的统战优势，未能为基层博物馆的统战工作建言献策。
（四）基层博物馆自身发展缺乏整体规划
目前，许多基层博物馆在制定未来发展纲要时，缺少对统战工作方面的合理规划，仅仅是以完成上级布置的任务为基本标准，没能对统战工作有更深层次的思考。同时，由于各个基层博物馆的性质有所不同，对于统战工作的理解以及如何根据自身情况开展统战工作的把握力度也存在不同，导致统战工作质量参差不齐。另外，由于统战工作本身是“做人的工作”，且容易受到各方面不可控因素的影响，这也使得其难以将具体的文字材料落实到基层博物馆的整体规划上来，这无形之中增加了统战工作规划的难度。