1创新营销方式，发展线上销售
受疫情影响，线下大部分销售中心被迫关闭，线下销售渠道受限，创新传统营销模式，发展线上销售，拓宽销售渠道，紧抓销售和回款势在必行。富力集团联合著名主持人李湘、 凤凰房产发起了一次直播卖房，成为最早借助明星流量带货卖房“吃 螃蟹”的房企之一；富力集团管理层高度重视互联网销售，从一线营销人员到各个项目总负责人，都肩负了相应的直播任务。此外，线上售楼服务的房产展示、相关咨询等服务有利于为疫情结束后的线下成交奠定良好的基础。

2降价促销
在疫情影响下，人们的购房需求在短期内下降，线下房地产售楼成交量急剧式下滑，为了吸引人们购房，提高销售和回款，房地产企业可以实施积极是降价促销策略。恒大集团在年2月中旬首先宣布开启降价促销模式：二零二零年二月十八日至二十九日期间，全国范围内的一部分在售住宅楼盘、公寓、写字楼可享受七点五折的购房优惠政策，在整个三月期间，可享受七点八折的购房优惠政策。从整体情况看，房地产企业面临如此严峻的形势，采取降价促销、以量换利等措施，也是势在必行的。

3吸引融资，优化融资结构
目前，我国的房地产企业融资渠道比较单一，主要是以向商业银行为主，渠道单一带来的影响是容易出现资金短缺问题。受今年疫情影响，单一的融资渠道并不能全面的缓解房地产企业面临的资金问题，近年来，虽然市场上出现了一些房地产信托和基金公司，但由于银行的信贷资金对市场的垄断使得我国房地产金融在创新市场发展的比较缓慢，而且承担着不利于分散金融的风险,受疫情影响，房地产企业想要多渠道获得资金，必须打破传统的银行渠道，改变融资方式，推动金融创新，推动房地产抵押贷款证券化，使融资渠道多样化，从而突破当下面临的困境。

4加强对流动资金的管理
疫情期间，大部分房地产企业现金流比较紧张，为了确保现金流安全，必须加强对现金流的控制，要加大回款与融资，合理控制负债率。首先，要学会开源：增加经营性现金流入，努力创新营销模式，发展线上销售，开启降价促销模式，吸引民众购房意愿，抓紧销售提高回款效率；同时，拓宽融资渠道，促进渠道多样化，增加现金流入，实现融资创新，探索新型融资渠道，合理控制负债水平。
5突出主业，避免盲目的多元化
房地产企业开展多元化经营有利于为企业寻找新的利润增长点，有利于分散和化解企业经营风险获取稳定盈利增长。但多元化经营是一把双刃剑，国内许多房地产企业盲目开展多元化经营，极力拉大公司战线，导致企业负债增加，企业核心业务投入不足，最终导致企业核心竞争力丧失，市场萎缩，财务负担加重，财务危机加深。因此, 房地产企业应从企业本身出发, 明确企业定位和战略发展方向，努力提高自身核心竞争力，慎重合理采取多元化方案，避免盲目的多元化经营。