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小农户增收实践模式剖析
 
更新日期:2022-04-19   来源:   浏览次数:145   在线投稿
 
 

核心提示:1、返租倒包+托管模式基本情况和具体做法。邵阳县蔡桥乡福林村发展福林香柚特色产业,在带动小农户致富上探索出了一条新路径。该村采取反租倒包+托管

 
 1、“返租倒包+托管”模式
基本情况和具体做法。邵阳县蔡桥乡福林村发展福林香柚特色产业,在带动小农户致富上探索出了一条新路径。该村采取“反租倒包+托管”的新型模式,即小农户将土地流转给企业(五龙休闲农业公司),企业按照标准化果园建设标准,统一进行园地连片开发并建立福林香柚产业基地,再分包给小农户经营,企业以15元/株的价格统一提供种苗给小农户,同时提供施肥、施药、栽培管理等技术托管服务。根据香柚树龄的不同,分三个标准收取服务费:前3年幼龄期,3-5年之间树龄期,5年后的丰产期,分别按照10元/株、15元/株、20元/株收取服务费,每亩园地种植香柚株数为50-55株,三个阶段的托管服务费分别为550元/亩、825元/亩、1100元/亩。据调查,丰产时节,亩产有4000至5000公斤,目前的市场价每公斤10元左右,公司与农户签订订单合同,以4元每公斤保底价收购,每亩平均产值为8000元左右。总体估算,1亩园地成本主要包括租地费、种苗费、技术托管服务费、农资费(公司提供香柚专用肥)2500元左右,农户的纯收益可达5500元/亩。
主要特点。第一,返租倒包在农户减少前期投入上发挥了重要作用。企业以自身经济优势,通过土地整理、灌溉、道路等基础设施建设,将分散、低产出的荒地和园地资源聚集起来,完成了规模化建园,为小农户的产业发展搭建了平台,在短时期内形成了产业集聚。
第二,企业技术托管模式实现了企业和农户双赢。一方面推行了绿色生产技术,保障了香柚的品质和质量,另一方面小农户可以省工省力来从事非农产业,为农民开辟就地务工等新的增收空间创造了条件。
第三,订单销售为小农户打通由产品变收入的最后一道关卡。企业注重品牌塑造和宣传推广,福林香柚的市场声誉逐渐扩大,福林香柚产业形成了完整的供销体系,规模效应日益呈现。小农户与五龙休闲农业公司形成了紧密的利益联结关系。
主要问题。该模式主要依托特色产业开展,强劲的产业链条是产业增值、农民增收的有力保障。目前,福林香柚产业产后初加工比较薄弱,香柚生产基地尚未专门配套产地商品化处理场地和自动化生产线,全为人工选果、分级、包装,因此该环节的经济效益不高。
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