（一）完善企业股权结构和治理机制
中小企业的财务风险问题是发展过程中的关键问题，财务风险管理的前提是要平衡好股权结构和治理机制，平衡中小企业的治理结构。因此，通过疫情，中小企业更应该意识到，经济发展新常态下，企业要不断完善股权结构和治理机制，改变“一股独大”的决策局面和平均分配股权造成的经营困境，通过建立行之有效的内部管理机制，对中小企业财务风险进行管理。
（二）健全企业财务风险管理制度
首先，疫情过后，中小企业面临着国内经济形式的复杂变化和风险的增加。中小企业在这种情境下，就应该提高财务风险意识，通过在企业内加大宣传力度和健全风险管理制度，并贯彻到日常经营运转当中，降低财务风险的发生。其次，中小企业管理者应该提高风险意识，让财务人员接受培训，提高其专业素质和能力，让企业在遇到外部经济风险和变化的时候，能够及时发现风险、预防风险，从而提高企业的抗风险能力。
（三）完善企业内部审计
第一，要对中小企业的董事会层面设置内审机制，并且其不应该受到公司领导者的限制，独立于管理层对企业的董事会决议进行审判。第二，内部审计部门主要负责企业内部控制制度设计、监督内部审计措施的实施和财务记账等内容。完善这部分内容，可以有效降低中小企业的内部控制问题、商业贿赂问题、财务舞弊问题和账务不清等问题，减少企业的财务风险，规范企业经营管理机制。
（四）提升企业应对突发事件的能力
首先，政府部门应该在防范风险的基础上，重视对中小企业资金周转的能力提升，释放一定资金帮助中小企业渡过难关。我国中央政府自疫情以来，也向企业和个体户释放了14500亿元的舒困资金，欧美、日本等发达国家也采取了相应的措施，对中小企业的资金缓解起到了一定帮助。
其次，建立一支优秀的财务队伍，可以提高中小企业的财务管理能力，提升企业的经营效益，帮助企业提高应对突发事件的能力，也是保证中小企业财务风险降低、拓宽融资渠道的关键。