学术书店作为实体书店中的一个特色分支，是独立书店中的一个特殊类型，学术书店的共同点在于，经营者本身就是受到高等教育、藏书众多的文化学者或者是文艺爱好者，书店销售人文书籍而非市面上的畅销书，比综合书店的门类更少，却划分更细。学术书店的人文气息明确传达出对知识思想的尊重、对严肃阅读的重视。相对于一些书店提供的各种附加服务和社交属性，学术书店可以为读者提供更优质的服务和高质量的书籍，满足当前社会各行各业对高学历高素质人才的需求。出版业也更多依靠学术书店销售更多小众精品的书籍，让深度阅读有更多的可能。

（一）学术书店在文化环境中的存在价值
学术书店可能不是一个城市最有规模的实体书店，但是却最有可能成为实体书店的行业标杆，成为区域性的文化地标。学术书店在实体书店中最贴近书本身，而不是其他文化附加产品，它是实体书店中最纯粹的书店，同时也承担卖书的商业属性。所以在实体书店中，学术书店给行业提供了最有参考性的销售数据和读者画像。

1.坚守阅读的纯粹性
后疫情时代下的阅读已经被互联网高度的娱乐化和碎片化，移动媒体的普及让时间碎片化，从而改变了人们的阅读习惯、阅读方式。在人均阅读时间越来越少的情况下，快节奏的社会很难让人有充足的精力进行严肃阅读。以Kindle为代表的电子阅读器并不能代替纸质阅读的触感和体验，这一点便是学术书店的存在价值。学术书店始终坚持选书的深度，保证读者的阅读质量，在书店的设计上围绕书这一重要的中心。实体书店几年的转型中，“书店＋”已经不再新鲜，很多书店融合多种业态吸引年轻读者，不过有的只是停留在形式上，将书作为装饰而不是用来阅读的精神产品。很多“网红”书店在各大社交软件上成为打卡圣地，是互联网的流量对于实体书店功能的一个改造革新，它们创造了一个更“高级”的阅读环境，却没有真正突出阅读的本质，与原先阅读的初衷背道而驰。普通的实体书店的目的并不是买书，也没法进行对书籍品类的遴选，一些书店保留塑封包装，这无疑拒绝了想要阅读的读者，把真正的高质量深度阅读挡在门外。学术书店摆在最显眼位置的一般为长销书，而不是畅销书，正是这些书同时也是出版业最核心最关键的成果，学术书店引领了高质量的阅读。

2.指引读者的权威性
当学术书店发展成为一定品牌时，会在读者之间建立良好的口碑。实体书店的读者是不固定的，读者的身份在当下越来越模糊，他们消费的可能不是书籍而是文创或者咖啡等附加产品，这样就很难形成高垂直度的用户群体。很多实体书店通过举办各种文化沙龙，读书分享会、作者会等拉近与读者之间的联系，但最后可能仅仅成为一个文化活动举办的载体，而没有在读者自身建立一种文化权威性。学术书店的文化活动有充分的权威性保证，首先学术书店的创始人一般是有文化影响力的知识分子，其次学术书店通过图书的质量获得读者长期以来的认可，这是一家书店的“硬实力”，也代表书店经营者的眼光和品味。书店经营者通常也是读者群体中的学者和导师，在拥有口碑后吸引更多同类人群的信任，如万圣书园醒目的周排行榜和月排行榜，读者对于买书的参考一目了然。指引读者的权威性还体现在学术书店的书店导购可以为读者提供专业性的参考，和其他实体书店的导购员不同，学术书店对图书的品控和分类要求更严格，店员和读者形成了更密切的关系。