5.出具结果报告
检测原始记录填写完后，交递报告编制。报告编制人员在数据转移时确保其真实与准确，确保选用适用的评判标准对检测结果进行判断，若有需要写明检测结论，做到明确、清晰、简洁。初具雏形的检测报告已经出来，报告审核员进行二次把关，再次审核报告的正确性、内容的完整性、项目的齐全性、结果的合理性、逻辑性与正确性。最后经授权签字人最后整体把关各个环节的细节的真实与无偏离，确认签发。至此，实验室已 “生产”出质量过关的“产品”。
6.其它质控关键点
监测工作是一种重复性强、枯燥的工作，容易出现思维惯性、系统偏差导致监测结果的错误或者偏离，针对这种情况，实验室的质量负责人、质控员、质量监督员的作用就不容小视。质控员根据自己实验室各大类别各项目的检测实力、各检测员的检测水平要做到心中有数，年初制定质量控制计划、质量监督计划要全面覆盖各个类别，重点监督上一年考核不过的项目或考核不合格的检测人员，除了实验室内部采用标准样品考核、标准物质考核、明码密码考核、空白及空白加标考核、样品及样品加标考核、绘制实验质量控制图等，还可以参加上级单位或业务主管部门组织的实验室间比对，能力验证计划等外部考核以提高检测人员的检测水平，提高实验室的整体检测能力。质量负责人对计划进行把关并监督计划的进展情况，质量监督人员相当于随机抽检产品质量的人员，定期进行各环节各项目各类别各检测员的随机“抽检”，并记录在案。系统全面的进行全方面质量把关，相互配合做好实验室的质量管理。
7.结论
实验室质量管理是一个系统工程，必须做好样品抽采、样品前处理、样品测试、检测记录的填写、检测报告的出具等环节的质量控制,充分发挥质控员、质量监督员的作用才能做好实验室的质量管理，才能生产出高质量的检测报告，才能打造出一支有能力的检测队伍，才能更好的相关行政部分服务，才能更好的为客户服务，尽可能发挥检测实验室的职能为食品安全服务、为海洋事业服务、为渔业事业服务、为广大人民群众服务。
作者：谢翠美