（中国铁路西安局集团有限公司土地管理办公室 经济师 陕西 西安 710054）
摘要：面对深刻变化的铁路内外部环境，要全面提升企业经营管理创新水平，提高铁路资产资源经营开发效率和效益，均离不开信息化的引领和支撑。本文主要对铁路企业建设资产资源经营开发管理平台进行了一些思考、论述。
关键词：资产资源；经营开发；信息化

0引言
近年来，随着铁路信息化建设的不断推进，铁路服务质量和水平得到很大程度的提升，尤其是旅客服务方面，很多信息技术已逐渐开始应用。但作为具有大量存量资产资源的铁路企业，如何利用信息化手段提高企业资产资源增收创效能力，是铁路企业经营开发部门面临的重要课题。
1铁路企业资产资源经营开发的现状
铁路企业受行业特性决定，所管辖的各类资产资源体量大、点多线长、涉及管理单位众多，尤其可开发利用资产资源除一些大型客运站点以外，多数分布十分分散，管理难度较大。目前多数铁路企业的资产资源摸底、开发项目审批等仍然依靠传统的公文流转、会议协商等手段进行管理，信息化程度不是很高。其不足之处主要表现在以下几方面：一是可开发利用资产资源底数难以掌握清楚；二是资产资源经营开发项目审批效率较低；三是资产资源经营开发项目推介、商业展示风采对外宣传等没有统一渠道；四是资产资源经营开发合同履行全过程监管不到位；五是部分招商招租行为不够公开、透明，存在经营开发廉政风险。
2铁路总公司对资产资源经营开发的工作要求
2.1充分运用互联网技术，提高资产资源经营开发效益
根据铁路总公司智慧铁路建设规划及近几年资产经营开发工作部署，要求铁路企业运用互联网技术，建设资产资源信息化管理系统，实现资产资源开发与经营的实时监控、动态管理[1]。充分发挥铁路企业资产资源优势，全面盘活存量资产，拓展业务链条，创新经营方式，大力推进“互联网+”行动计划，积极发展电子商务，积极推进铁路经营开发，不断激发经营创效活力，努力提高铁路企业经济效益[2]。