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“一带一路”下莱芜农特品电商物流体系构建思路
 
更新日期:2019-07-15   来源:中国农村观察   浏览次数:218   在线投稿
 
 

核心提示:(一)农特品组织模式的构建1、强化政府对莱芜农特品电商物流企业扶持基于现有农特品电商企业规模小,运输难的问题,政府要在全局角度上给予引导和扶

 
(一)农特品组织模式的构建
1、强化政府对莱芜农特品电商物流企业扶持
基于现有农特品电商企业规模小,运输难的问题,政府要在全局角度上给予引导和扶持,提升农特品电商企业物流配套服务水平。通过整合运输企业和农特品经营者信息,充分发挥各自优势,培育农特品电商物流企业,打造适合不同类型农特品物流模式。“一带一路”下还要充分体现农特品电商物流企业的中介作用,需求积极对接供应,发挥信息交换和交易担保作用,建立良好的农特品物流秩序。
2、加快农特品电商供应链体系构建
“一带一路”战略拓展了农特品销售管道。莱芜农特品电商不能仅限于简单基础性生鲜品,要尽可能消减现有农特品自身的生物性,实施农特品深度加工处理,改善农特品运输难问题。同时加快构建农特品供应链体系,利用先进的生产经济管理方式,完善农特品从供应——销售——需求的一体化链条,提升农特品供应链条竞争力,确保莱芜农特品供应链的集成化和精益化优势。
(二)农特品配送体系的构建
1、健全农特品电商物流基础设施建设
农特品电商物流发展要以物流基础设施建设为前提。对莱芜农特品而言,配套冷链物流体系不可或缺。但由于冷链物流体系投资大,建设期长,企业财力有限,要把握“一带一路”建设契机,加大政府基础设施投资力度,统一规划专业化农特品冷链体系,积极对应农特品市场网络,充分发挥冷链物流节点作用,扩大农特品电商物流配送范围,进而保证农特品电商物流服务质量。
2、提高农特品电商物流信息化水平
农特品电商物流体系构建离不开信息系统的支持。“一带一路”战略下,不仅要保证支线配送的及时性和统一性,还要强化干线运输的规模性和节约性。合理安排路线和运输资源,在动力有限的前提下,加强运输能力,提高配送效率和质量。利用GPS系统实施农特品运输过程监控追踪,合理安排运输路线,随时进行运输车辆地理信息查询,减少农特品货损货差。
(三)电商物流人才体系的构建
“一带一路”战略为农特品跨境电商带来新的机遇,也对农特品电商物流人才提出新挑战。莱芜电商物流发展相对滞后,要加快电商物流发展速度,离不开电商物流人才的培养和引进。从短期来看,专业人才引进是解决莱芜农特品电商物流人才匮乏的根本。利用优惠政策,吸引相关人才从事农特品电商物流研究,扩大农特品电商业务范围,提高农特品电商物流服务效益。从长期来看,要加大农特品电商物流人才培养。借助职业院校师资力量,定向培养既熟悉农特品性质,又懂电商物流的复合型人才,结合莱芜农特品特色,打造莱芜农特品专属电商物流通路,并借助“一带一路”战略,开展莱芜农特品跨境电商业务。
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