纵观国有企业基层财务人员队伍建设，总体呈现高层领导重视不够、财务部门领导管理不够深入、财务人员素质高低不均之态势。
1、管理高层对财务人员队伍建设的重要性和必要性存在认识上的误区。
在市场经济日趋激烈的新形势下，国有企业高层管理人员往往把更多的精力放在专业人员的管理和培养上，至于财务人员队伍建设则往往位列从属位置。之所以如此，是因专业技术人员能给单位带来直接的社会和经济效益。因此，对技术专业人员的管理极为重视，而对于财务人员队伍的建设却由于认识上的局限，以为财务人员无非是做做收支账目和现金收付，并不产生经济效益，因此很少投入太多精力予以关注，至于财务人员迫切希望通过参加一些必要的业务培训，提高自身素质的诉求一般也不会同意。殊不知，财务人员队伍建设既关系企业的科学管理水平，又关系到企业的整体形象，还关系着企业经济效益的提高。财务人员队伍建设的滞后，势必会带来一定的负面影响。
一是会弱化财务管理对经营环境的适应能力，会弱化财务管理工作的分析研究和控制功能，不利于财务工作充分发掘各种资源潜力，不利于财务管理降低成本消耗，不利于企业在市场竞争中获得更加有利的发展空间。
二是有违企业进行创新的可持续发展要求，影响财务管理部门和人员运用合理的筹资方式和分配方式，进行企业的重点学科建设和基建投资，进而影响企业的健康发展。
三是会影响财务人员学习财务法律法规和财务专业知识的积极性，导致财务人员不熟悉新的财会制度和知识老化。
2、财务部门领导对财务人员队伍建设缺乏总体把握。
财务人员选择财务工作或者说为了就业进入企业的财务部门，对于财务工作的苦和累有充分的思想准备，他们不怨天、不嫌烦、最渴望的就是能够有机会进修或参加上级主管部门、财务部门开办的对口业务培训，以期许自身价值的提高。然而，财务部门领导在管理高层对财务人员队伍建设重视不够的情况下，缠身于编制财务预算、作出财务分析、为节能降耗、为节省每一个铜板、保证员工工资和奖励的按时发放等繁忙业务，尽管所操心、所关注的每一件事都事关单位的创新与发展，都反映着财务部门对单位决策的执行力。但正是这繁忙、繁琐的业务消耗了财务部门领导的太多精力，使其没有时间、没有精力去过多考虑财务人员的队伍建设问题，更不用说总体把握了。主要表现在：
一是对财务人员在单位的地位和待遇不及技术专业人员现象不敢也很少与管理高层据理力争；
二是财务工作管理制度应有尽有，但真正落在实处的凤毛麟角；
三是对于改变会计业务难以在做好账表的基础上有所提高的现状无力改变；
四是对于财务人员渴望通过参加各种培训和进修提高思想、政治、业务水平的诉求，面对庞杂的财务工作和领导的认识误区，往往无可奈何且向高层呼吁不够。
3、财务人员存在不适应新时期国有企业建设的具体表现。
一是重业务轻政治。财务人员大多以提高会计业务水平为追求，而对于思想政治和职业道德教育不感兴趣。大多单位党工组织和人事部门会组织员工开展思想政治和职业道德教育培训，不得不参加的财务人员不是心不在焉就是应付了事，总觉得不如参加业务培训来得实在。殊不知，一个称职的财务工作者具备起码的思想政治觉悟和良好的职业道德，是做好本职工作和服务患者的起码要求，也是企业取得良好社会和经济效益不可或缺的要素之一。
二是职业道德水准有待提高。良好的职业道德对于建立和维护企业良好的社会形象有着至关重要的作用。纵观目前企业财务人员的职业道德现状，亟待职业道德建设的深入和规范。
三是财务人员的业务素质亟待提高。主要表现是道德自律较差和功利观念明显。一个不争的事实是，基层财务人员的学历普遍较低，对于一般的财务账表和现金出纳尚能应对，但对于财务问题分析、财务监控管理等高层次的财务行为往往顯得力不从心，对于单位的发展极为不利。
四是基本专业知识有限。财务人员既要具备财务会计专业能力，也应懂得一定的专业技术知识。但现实情况却是，国有企业基层财务人员大多对技术专业知识知之甚少。
五是人才流失严重，受到体制限制补充高水平财务人员比较困难。