截至2017年底，我国民营企业数量超过2700万家，个体工商户超过6500万户，注册资本超过165万亿元。民营企业作为市场经济的重要参与者，是我国经济体中最具有活力和生命力的经济组织，已经成为支撑和推动经济增长的重要抓手，是搞活经济、增加创业就业、增加税收、开拓国际市场等方面的重要载体。随着国家对民营经济改革的深化，民营企业必须加强自身内涵建设，通过加强内部控制，提升经营管理水平。企业能否制定出科学合理的内部控制制度，能否得到有效执行，直接关系到企业发展战略目标的实现。
第一，提高企业运营效率。良好的内部控制是公司治理的体现，可以把各项管理制度联系起来，打通各项业务流程，能够让管理和运营更加有效。科学的内部控制制度，能够促进企业内部各个职能部门和人员之间进行合理分工、相互牵制，便于沟通协调和落实企业各部门及人员工作职责、工作目标，保证企业的生产经营活动更加合理、高效。
第二，规避和化解企业经营风险。内控源于风险，风险与企业经营并存。风险管理最有效的手段是如何更好地控制风险。提高企业自身综合管控能力，能够及时发现风险苗头，有效规避和化解风险，同时可以相应降低外部监管的压力。
第三，消除各种贪污腐败行为。内控制度强调办理经济业务的层次性和程序性，能够以明确管理者权责关系为基础，规范权力运行为核心，监督和制约权力为重点的方式规范经济行为，以达到企业防范舞弊和预防腐败的效果。
第四，提高财务信息的真实度。完善的内部控制对于提高财务信息质量，实现财务管理价值目标有重大影响，能够促进企业科学合理地记录经济事项，保证财务数据的真实、完整、准确，从而促进企业各项会计活动的顺利实施，保障财务信息使用者的权益。