①：内容原创少且重新闻轻民生
传统媒体在发展短视频业务时，很多内容并没有根据互联网、移动端媒介的特性做内容创新，反倒是将电视台播出的硬新闻不加改变的搬上短视频平台。这样的内容在大量庸俗化的短视频内容中可以脱颖而出但是缺乏创新又会让传统媒体饱受诟病。新闻内容居多的同时意味着其他内容稀缺，据此《1818黄金眼》能靠民生内容吸粉无数便不奇怪了。
②：对短视频平台依赖性强
目前，传统媒体短视频发布多依靠商业短视频平台如抖音、快手等，很少有传统媒体时依靠自己的短视频平台发布内容，这就导致靠内容形成的粉丝反倒是为短视频平台做了嫁衣。
③：不清楚如何利用短视频盈利
部分传统媒体借助短视频平台成功挤入头部位置，但是却只能拿到短视频平台给与的微博的分成。而且这种依赖于第三方平台的盈利也很容易受到他人钳制。当然目前短视频变现还有一条值得借鉴的模式，即原生广告，说白了就是为广告主量身定制内容，再依托自身的影响力帮助其推广获得更好的广告价值。在这方面一条已经做的很成功了。除制作原生广告外，传统媒体借助自己的影响力发布即将播出电视剧的片花等也可以获得一定的宣传费用。
但是对于很多传统媒体来说，却又是一条无法复制的模式。因为大多数依靠搬运起家的传统媒体的短视频业务先天性原创不足，根本没有能力完成一条精致的短视频，定制原生广告又从何做起？而且市、县级媒体的电视剧往往是转播上级的内容并不是独家内容也很难利用播出剧的相关信息盈利。市、县级媒体天生资源的稀缺也制约着其利用第三方短视频平台盈利。
④：新粉丝如何稳固并转移到自己的平台
所有在做短视频业务的传统媒体面临着一个重要的问题是，第三方平台培育的新粉丝如何不为他人做嫁衣？事实上短时平台面对的是全国的受众而地方传统媒体很难容纳和留住这些群体，这就需要其重新思考，利用短视频平台，传统媒体究竟能得到什么，又该回归什么？短视频自身的社交属性其实给与了地方传统媒体一条道路，专注于利用短视频同城社交，或许可以获得更多的用户且能更好的在当地实现发展模式创新。
⑤：地方人才、资金不足
制约县级传统媒体做短视频业务的除了内容、平台等方面的因素和其自身实力较弱，人才、资金短缺也有重要关系。而自2014年国家推动媒体融合以来，打造县级融媒体中心一直是最难啃的一块“硬骨头”，但是省县联合的模式使技术不再成为难题。县级融媒体中心可以利用全省搭建的平台和后端技术支持，实现自己的短视频内容创造。当然融媒体中心仍热面临着人才、资金的短缺但是相较之前则好了很多。
