目录
卷首语
从军队到球队汪云志;1本刊特稿
重构价值链，寻找第二曲线周永亮;6-9
国资布局新基建之工业互联网篇袁雪;罗珺;马儆伦;吕汉阳;10-13
危机中的生态流变路江涌;14-17
教练技术提升领导力周戌乾;18-20
后疫情时代的中国经济魏杰;21-22管理论坛_专栏
企业也要赶“时髦”？刘承元;24
思想工作如何做？汪中求;25-26
《一位总经理的成长手记》系列（十三） 四面楚歌下的“乱”与“治”宋子义;26-28
会前，日本企业做什么？曲军;29-30
“向华为学管理”系列（十一） 板凳要坐十年冷谭长春;31-32
“逻辑领导力”系列（十二） 突破系统思考的逻辑障碍李新久;33-34
新生代员工的正确“打开”方式朱飞;35-36
躲不过直播带货怎么办？李志宏;37-38点滴
趣味连线——质量管理类30+34
解读管理之“治大国若烹小鲜”秒喜;40
应收账款为何居高不下？张晓成;68
奖励1+1>2效应经纬;80
质量管理：治标不忘固本妙喜;92
对抗墨菲定律七夕;110管理论坛
双管齐下调动主观能动性关键;39-40企业家
不求走得快，但求走得远——访山东新美达科技材料有限公司董事长魏龙峰韦敏;42-45
企业家特质对经营特点的影响——基于万科与碧桂园的比较分析叶志锋;翟漫;46-49
登高望远，无为而治王洪其;50管理批判
消除浪费，让我们更精益了吗？曹晓峰;51-54
“撕掉”岗位说明书牛彦峰;李娜;55-57封面文章
海湾集团 “二次创业”迈向高质量发展本刊记者;58-61管理创新
河钢:“三去一降一补”促转型升级62-64
飞书凭创新异军突起秦蓉;范翠平;65-68
生产车间分级连带考核机制王永乐;高志雄;赵国梁;陈永祥;69-71
华电国际深圳公司“1+4”精益管理体系李勃;72-73实务·案例
中国一拖 “四轮”驱动 创新转型孙天佩;74-77
网络招聘哪家强?——前程无忧和BOSS直聘商业模式比较袁晓丽;湛军;78-80
高人效带来高绩效陈媛;81-83
制度也是生产力——中天合创化工分公司建设标准化制度体系刘军锋;周先平;84-86实务·案例_安全文化·安全管理
新桥煤矿打造5N健康管理系统杨风才;王智玉;崔庆广;87-88方法
从基础创效单元中“挣”绩效于君田;89-92
用表单教会员工“如何做”张冰;93-95
导入重大专项考核，舞动经营“指挥棒”杨新林;96-98
安责险“双向驱动”御风险王建军;99-101信息化·智能化
数字化生存与管理价值重构(三) 人力资源管理进化路径——基于赋能的共生模型陈春花;刘超;尹俊;102-104
智能制造的两个支点沈鹰尔;105-107
数字化升级打破制造传统安月;徐敏亚;108-110
云ERP提升物资需求计划能力陈其明;111-113理论·前沿
企业发展战略的前瞻思维刘锋;114-116
商业模式的现代思维与创新路径唐德淼;陈劲;117-119
向赋能型组织转型孙文;120-121
老龄政策发展的五个转变周言;李永鑫;122-123
《改变世界(五)》 中国杰出企业家管理思想精粹苏勇;4
企业摄影作品征稿启事9
企业管理杂志微信公众号2020年第二季度受欢迎原创文章(前25)23