目录
卷首语
不能简单理解“去管理化”陈春花;1
本刊特稿_回眸2020年国企改革
2020年国企改革全国层面九大特征6-11
2020年国企改革地方层面五大特征12-14
本刊特稿
回眸2020年国企改革编者;6
按常理做企业宋志平;15-17
GOT：目标共进 激活组织——新时代绩效管理变革的创新探索与实践张月强;18-24
管理论坛_专栏
如何获得上司的赏识刘承元;25-26
老板的“一聚三分”汪中求;26-28
一家经营“善良”的小店宋子义;29-31
“逻辑领导力”系列（十九） 听证会怎么开？李新久;31-32
人力资源管理的长期主义朱飞;33-34
“向华为学管理”系列（十七） 华为如何管干部谭长春;35-36
点滴
“黄金圈”法则春分;34
找到共同目标雨水;110
管理论坛
管理者应具备哪些特质韩婧;37-38
企业家
华贸商圈 全球“店王”诞生之谜——华贸中心创始人、华贸集团董事长、党委书记房超访谈录程冠军;41-45
“老国企”新活力——记广西物资集团党委副书记、总经理刘鑫张海婷;46-48
管理批判
直播带货 又是一阵“风”吹过？关键;49-52
华晨集团因何积重难返张庆;张演杰;53-55
有些“规矩”，其实就是形式主义石永亮;56-57
封面文章
运如椽之笔 挥毫“黄金时代”——记“袁宝华企业管理金奖”获得者，山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民王绍芳;60-63
管理创新_新产品开发智能化与产业化路径
智能化平台助力新产品开发64-69
新产品快速产业化机制70-73
管理创新
新产品开发智能化与产业化路径编者;64
变电设备运维管理新模式张立庆;74-76
实务·案例
“科改示范行动”进行时编者;77
实务·案例_“科改示范行动”进行时
落实“科改示范行动” 培育国有科技型企业深化改革尖兵李寒湜;77-81
中车长江集团“机制改革+科研创新”双驱动李炯;任志望;洪建斌;81-85
中化环境：科改激发活力 打造环保新锐崔焱;85-87
实务·案例_安全文化·安全管理
预防为先 可控在控——安徽电建一公司构建“大建安”安全文化体系董俊顺;88-90
方法
企业流程审计常用方法李国春;91-97
副职如何调适与正职的性格冲突陈洁;98-101
“4+3+3”组织经验萃取术柳启星;102-104
信息化·智能化
小松数字化对工业互联的启示董衍善;105-107
数字化：江苏索普的“护身符”刘佩雯;108-110
协同设计驱动数字价值创造高子童;刘宇泽;刘古权;111-112
理论·前沿
平台化服务与联通连接能力建设叶志桂;113-116
协同创新促进科技型中小企业可持续成长翁士增;117-120
基于战略导向的企业绩效增长路径刘海涛;121-123
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