首页 » 投稿动态 » 最新目录 » 正文
《财经界》2022年11期
 
更新日期:2022-10-20   来源:财经界   浏览次数:221   在线投稿
 
 

核心提示:目录封面文章国家能源局、科技部就《十四五能源领域科技创新规划》答记者问1-2智库社会信用体系建设的新里程碑刘瑛;3-4以高质量

 
目录
封面文章
国家能源局、科技部就《“十四五”能源领域科技创新规划》答记者问1-2
智库
社会信用体系建设的新里程碑刘瑛;3-4
以高质量信用体系建设,营造高水平营商环境罗培新;4-5
实现巩固脱贫与乡村振兴有效衔接张红宇;6-7
财政金融
对深化政府财政税收体制改革的思考姜君堂;王华芹;8-10
对财政投资评审工作的思考与探索研究刘越;11-13
企业发行绿色债券融资问题思考分析黄旦红;14-16
商业银行内部资金转移定价研究滕雪;17-19
经济论坛
简述基层财政税收对市场经济发展的作用顾新敏;20-22
制造业与服务业融合发展趋势及特点分析宫照建;23-25
投资理财
公立医院全面预算管理的探索与实践应用——以A医院为例蔡悦;26-28
智能制造背景下制造业价值链成本管理路径探讨段建平;29-31
开拓企业资金新来源降低融资成本新举措——企业实施中资外债融资产品之我见金震州;32-34
浅谈行政事业单位内部控制问题及加强措施李海丽;35-37
信息技术条件下的企业内部控制沈贡献;38-40
基于全面预算管理视角下的医院成本管理控制探讨肖笑;41-43
论事业单位成本核算的实施要点郭雯萃;44-46
制药企业全面预算管理优化探讨杨静;47-49
宏观战略控制下建筑企业投融资控制体系研究易勤;50-52
如何有效构建集团企业资金池的探讨张译文;53-55
供应链管理模式在建筑施工企业成本控制中的运用陈亭竹;56-58
浅谈企业资金管理之现金流管理王鑫;59-61
大数据云时代医院档案信息化建设面临的挑战王艳峰;62-64
国有企业全面预算管理存在的问题及对策探讨刘佳齐;65-67
基于层次化预算控制的建筑企业资金管理体系尤磊;68-70
财会研究
制药企业财务管理中财务风险管理的探讨及研究马军海;71-73
新医改下如何做好乡镇卫生院的财务核算与管理莫冬梅;74-76
财务会计在医院财务管理中的地位和作用分析王巧婷;77-79
业财融合促进财产保险公司财务管理转型的分析辜玉泉;80-82
数字经济时代的企业财务管理转型探讨李春磊;83-85
浅谈新经济环境下防范企业集团的财务风险石英;86-88
烟草商业企业财务共享中心建设的难点与措施探讨王娟;89-91
当前形势下行政事业单位财务管理新问题及新对策谢丽琼;92-94
基于管理会计在新时期医院会计管理中的应用分析李东霞;95-97
光伏发电行业收购项目中存在的财务风险及应对措施秦珂;98-100
矿山企业新旧会计准则衔接期间试生产收入业务处理的思考沈海欣;葛增伟;张怀海;白胜波;101-103
试析政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响张静;104-106
关于加强职业院校财务预算管理的思考丁兆金;庄玮玲;郭玲;107-109
财务绩效视角下高校科研管理制度的应用研究苏静;110-112
关于数理模型在资金精益管理应用的思考吴杨;彭巾媚;113-115
行政事业单位财务管理改革的探索赵红梅;116-118
审计广角
关于加强企业审计业务质量控制的探讨程军;119-121
税务筹划
基于财务管理视角的广电企业税收筹划研究程娟;122-124
我国商业银行以物抵债会税相关问题思考董景寒;125-127
纳税筹划在企业财务管理中的应用研究陆晓晖;128-130
房地产公司营改增后税负影响因素分析张会琼;131-133
房地产土地增值税清算税务筹划及风险管控蒋立强;134-136
人力资源
学校档案管理的优化方法研究梁文钦;137-139
三种不同类型医联体模式的实践与思考王超;140-142
激励措施助推医院人力资源管理增效杨珺;143-145
“互联网+”时代下《财务分析》课程翻转课堂教学模式应用研究秦晓萌;146-148
人力资源开发视角下的医院人事档案管理研究梁笛;149-151
信息化背景下的医院档案管理人才培养策略申毅;152-154
新型医保支付方式下医院面临的挑战庄晓琰;155-157
事业单位人力资源优化与经济效能提升的策略郑洁;158-160

点击在线投稿

 

上一篇: 《财经界》2022年11期

下一篇: 《财经界》2022年11期

 
相关投稿动态
 
 
 
 
 
 
 
相关评论
 
分类浏览
 
 
展开
 
 
 

京ICP备2022013646号-1

(c)2008-2013 聚期刊 All Rights Reserved

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!