目录
观察
为“碳达峰碳中和”贡献企业财务力量陈关中;1
数智化经营
数字化驱动企业财务管理转型的步骤设计——基于兴业证券的案例研究林红珍;郑弘;杨倩倩;6-12+87
企业数字化的方案设计与实施步骤——基于中国石油、中国石化和中国海油的多案例分析宋元明;13-21+87
公司财务
完善公募REITs产品设计 提升建筑企业资本运作能力——基于我国首批9只公募REITs发行的案例分析刘爱军;22-30+87
不同医药新品研发信息披露的市场反应一致吗？——基于四家科创板医药公司的案例分析陆思雨;31-39+87
管理控制
员工共享模式下的人力成本管理创新——中国铁路上海局H公司的案例分析满尊圣;陈忠;40-47+88
把握“通知”新精神 构建降低成本新格局——对《关于做好2021年降成本重点工作的通知》解读聂青松;李晓东;48-53+88
基于创新价值管理的内模市场体系构建研究刘立华;李杨;54-60+88
评价与激励
战略绩效管理如何兼顾稳定性和灵活性？——基于一家国有企业的案例调查李宬锐;宋怡林;62-71+88
智慧医院
创新SPD供应链管理赋能医院降本增效闫美英;张强;程明;张胜;董圆;72-79+88
文献评述
论文《企业员工应对奖惩机制的实证研究》的评述张青婧;80-82
论文《少报告多比较有利于业绩提升：一项实地研究》的评述宋春霞;83-85