目录
观察
以全球司库管理领先实践 推动集团数字化转型陈西;5-7
数智化经营
企业智能司库管理研究刘佳慧;刘勤;8-16
建筑企业财务智能共享平台的构建研究——基于5W2H法的视角仝庆;17-27
公司财务
如何以集团混改深化国企改革——基于柳工集团的案例研究沈红波;方先丽;石若瑜;王煦莹;30-41
企业永续债融资条款设计与市场反应——基于四家上市房地产公司的多案例研究吴辰晨;42-51
管网重组改革的创新实践和经验启示——以中国石化天然气公司为例赵建航;52-58
管理控制
人工智能在预算预测中的应用熊婷;陈亚盛;许欣;60-68
标准成本法与作业成本法融合应用的案例研究——以E外商独资制造企业为例刘运国;熊罗英;郭瑞营;69-77
评价与激励
工资发放与应收账款和现金流挂钩方案设计与实施岳俊华;78-81
多维度盈利能力分析体系的构建——基于S集团的案例分析罗玉晗;82-91
文献评述
论文《危机时期的预算和员工压力：来自新冠肺炎疫情的证据》的评述李婧怡;王满;92-94
论文《薪酬合同的修订：基于目标公司CEO获得并购奖金的证据》的评述郭静静;张东旭;95-96