目录
卷首语
向“大有可为的历史机遇期”追梦去本刊评论员;17
速递_纪事
Space X“星舰”爆炸20
马斯克：激动人心21
特斯拉市值蒸发558亿美元21
千家车企竞逐上海滩22-23
印度将成世界第一人口大国23
瑞典举行反北约、反军演抗议活动23
速递
资讯24-29
评论30-31
阅读32-33
速递_专栏
中国式现代化背景下国企改革大趋势李锦;34-36+14
独家_综述篇
中国式国企管理现代化迈入新征程——2023国企管理智库大会在京举行孙明华 ;王继勇 ;董雷 ;王胜举 ;徐姝静 ;高凡婷 ;高彤 ;陈邦祺 ;李岩 ;杨佳楠 ;耿肃竹 ;马玥;38-39+14
如何打造现代新国企？——2023国企管理智库大会问计于实践王胜举;徐姝静;耿肃竹;马玥;40-47
独家_开幕篇·致欢迎辞
把智力转化为生产力孙明华;48
国有企业是推动中国式现代化的重要力量徐玉德;49
以智慧化知识服务助推国企管理创新郭春临;50
用“管理时尚”打造现代新国企王献新;51
变革的时代呼唤管理的变革黄速建;52
独家_开幕篇·主旨演讲
为新一轮国企改革深化提升汇智献策季晓南;53-55
国有企业在建设中国式现代化中的新使命新任务黄群慧;56-58
创新引领国有企业高质量发展杜莹芬;59-61
独家_会议篇·尖峰时刻
样本的力量——国企管理创新成果展示62-63
“学标杆”，创一流杨平;64-65
“桂数耘”赋能双链联动罗军;66-67
中国一汽“152”全面预算管理创新体系卢志高;68-69
以世界一流为目标的班组建设新模式张君;70-71
“党建+管理提升”引领疏浚企业高质量发展张军清;72-73
打造“1+3+N”中国式现代化企业治理范式王志兵;74-76
独家_会议篇·主题报告（一）
高质量发展应统筹好国内国际两个大局、发展和安全的关系朱光耀;76-79
多种创新模式并举，应对颠覆性挑战陈小洪;80-81
正确处理好国有企业与市场经济之间的关系彭建国;82-83
建立新的绿色治理观李维安;84-85
独家_会议篇·高峰对话
领先的秘密胡迟;唐远清;86-87
“多维双向”党建融合张立志;88
开创一个多赢的市场王宏伟;89
自主搭建资金管控一体化平台夏勇;90
云端ERP+设计生产一体化管理平台 实现跨地域高效协同办公牛彦菊;91
建筑企业投资项目全过程质量管控李鹏举;彭红心;钱振宇;刘文建;胡永光;高何杰;黄旭;92
独家
2023国企管理智库大会——会议篇·花絮93
第八届国企管理创新成果（案例）第一等级获得者名单120
第八届国企管理创新成果（案例）第二等级获得者名单121-123
视频成果暨优秀视频短片获得者名单123
2023国企管理智库大会——影响篇124-125
独家_会议篇·主题报告(二)
“金税四期”推动企业高质量发展靳东升;94-96
国企改革继续深化的新要求新定位文宗瑜;97-99
独家_会议篇·智库研讨（一）
提升价值创造力杨德林;祁怀锦;100-101+15
以价值创造推动环保事业高质量发展崔焱;102-103
“人工智能思想”新纪元到来卢连兴;103-104
数智化转型推动一汽金融高质量发展曾小辉;104-106
四位一体价值创造体系构建实践周露;107
电源建设项目全过程高效低费财务管控新模式万晓天;108
基于“1+N+X”的能源发展研究价值创造模式韩刚;109
独家_会议篇·智库研讨（二）
打造现代新国企董大海;110-111+15
从三方面打造现代新国企胡迟;112
国有企业的分类改革与治理李曦辉;112-113
理解企业数字化转型与商业信用供给的关系祁怀锦;114
国有企业要勇挑“链长”重担杨筱恬;115
独家_成果篇·发布仪式
第八届国企管理创新成果发布116-119
智库_工作研究
国有物业数字社区平台开发方案探析周兴林;谢黎凯;郭文秀;126-127
编读往来姜浩然;16
征稿启事16
国企管理128