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卷首文
积极建构富有中国特色的公共管理自主知识体系本刊编辑部 ;孙柏瑛;5
公共政策(政策执行效能研究)
“赛场”竞争如何推动组织的创造性执行——基于浙江省全面推进数字化改革的案例分析周鲁耀;卢志朋;6-15
政策网络与创造性执行效能——基于J省M村盐碱地改良政策执行过程的历时研究陈思丞;阎颖超;赵家鑫;16-27
创造性执行的定位与调适策略研究——基于Z省Q市环境医院项目执行过程的个案分析徐强;吴昂;28-36
社会治理
统合型技术治理：数字平台驱动城市社会精细化治理的实践逻辑方雷;曹冬松;37-50
双轨融合治理：城市社区数字化治理的范式转型与模型建构谢小芹;任世辉;51-63
外部环境变迁、政社互动差异与社会治理共同体类型演变高飞;64-74
属地管理体制下基层“关键小事”的调适性治理辛方坤;温曼;75-84
结构化约束、策略性合作与外嵌型悬浮：一个农村社工组织的生存过程追踪付钊;85-97
“小切口·大问题”专栏
从经验惯习到规章制度：组织隐性知识如何显性化？钱蕾;何艳玲;98-108
文书再造：当科层制铁笼扩张踢到专业能力铁板梅赐琪;李舒敏;109-118+159
让部门协同运转——区级城运中心借权协调模式分析李瑞昌;秦梦真;119-130
组织权威与效率：视频会议的纵向协调机制及其运行逻辑分析叶林;张俊;邝艳华;131-141
CPA专版(“高效办成一件事”)
完善制度标准流程 协同高效办成信用修复一件事142-143
强化数据赋能 统筹推进“高效办成一件事”改革144-146
聚焦“高效”“办成”两个关键点 推进“人工智能+政务服务”改革147-149
打造“江苏敏捷服务” 全力实施“高效办成一件事”150-152
全力推进“高效办成一件事”创新示范153-156
聚焦不同办事场景 重塑政务服务流程157-159
精勤二十载,筑梦新时代卓越发展的西安交通大学公共管理学科2
王磊同志任中国行政管理学会副会长兼秘书长146
2024年公共服务论坛征稿启事160
秉承“支付为民”的理念 中国银联持续深耕数字政务业务杨青华;161