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《煤炭经济管理新论》2014年00期
 
更新日期:2023-07-25   来源:煤炭经济管理新论   浏览次数:651   在线投稿
 
 

核心提示:目录第一部分第九次现代企业管理前沿问题研讨会主题_深化国有企业改革发展混合所有制经济专题报告论我国煤炭企业实行混合所有制

 
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第一部分 第九次现代企业管理前沿问题研讨会主题_“深化国有企业改革发展混合所有制经济”专题报告
论我国煤炭企业实行混合所有制的必然性和认识误区 李朋林;吕靖烨;1-4
相融共生 混合发展——山东能源临矿集团改革实践与探索 孙运海;5-13
国有、外资、员工三股融合,天玛混合所有制实践探索 吕文平;14-18
发展混合所有制经济 不断优化股权结构——郑煤集团深化国企改革 优化国有股权结构的探索 张玉东;张海鹏;杨毅;19-23
重组漳泽电力——同煤集团发展混合所有制经济新探索 谷敬煊;姚立军;24-29
混合所有 混业经营——山西冀中能源集团混合所有制经济建设的探索和实践 曹银平;牛相锋;高建朝;30-33
煤炭产业混合制经济改革的目标、路径和对策研究 刘家顺;牛楠;34-38
交叉持股 融合发展——关于山东能源新矿集团伊犁公司通过股权多元化发展混合所有制的创新探索 杨西栋;39-42第二部分 发展混合所有制经济探索
煤炭企业混合所有制改革产权制度初探 唐飞;巩维才;43-48
煤炭工业混合所有制改革中的投资主体权益问题分析 安景文;刘颖;49-54
混合所有制煤矿企业管理人员激励研究——基于代理理论与管家理论融合视角 王克喜;廖和平;周志强;王慧琴;55-58
发展混合所有制经济 建立现代产权体制研究 赵计文;温书伟;59-62
国有煤炭企业发展混合所有制的探讨 马文章;63-66
积极发展外向合作 努力实现共创共赢——煤炭企业由产权结构一元化向产权结构多元化转变所需解决的问题 孟燕春;67-70
强化人力资源管理 推进国有煤炭企业混合所有制改革 党光远;杨涛;71-75
混合所有制:未来煤炭行业整合的方向与路径 罗海涛;安未;76-80
煤炭物资设备供应体系混合所有制改革探讨 王新华;于灏;韩沚清;81-85
煤炭企业混合所有制改革与煤炭企业公司治理机制的优化 姚立根;郭欢;任丽丽;谢林;86-93
深化国有企业改革,推动经济健康发展——对当前煤炭企业经济运行形势的几点思考 吴罡;94-98
“混”有多难?——论混合所有制 王雪英;99-101
革故鼎新 扬帆起航——发展混合所有制经济思考 王玮;102-106
深化国有企业改革 发展混合所有制 张慧敏;107-110
国有企业转型 发展混合制经济——着力发展金融产业,实现集团产融结合 杨书琴;111-113
深化国企改革,积极发展混合所有制经济 杨茂才;114-120第三部分 创新经济管理教育打造人才培养新优势
面向国际学术前沿 服务国家战略需求 推进煤炭高校经济管理专业教育的改革创新 聂锐;周敏;121-124
我国高校经管学院人才培养模式改革之我见 李朋林;马滕;125-129
积极探索国际合作办学,不断提高人才培养质量——黑龙江科技大学经济类专业国际合作办学经验介绍 鞠耀绩;房红;130-133
独立学院经济管理人才培养社会不适应性分析 张涵;134-137
高等教育国际化策略对我国经管类专业本科教育的启示 赵娜;138-141
高校经济管理专业人才培养与需求匹配问题研究 史历仙;唐飞;142-144
煤炭高校经济管理人才培养的思考与探索 姚立根;卢红卫;赵婷;145-149第四部分 深化改革转型升级
科技铸就实力 创新领跑未来——神华准能科技创新体制的构建 霍文;张巴图;150-153
国有煤炭企业打破传统运营模式 探索适应市场的经营模式转型之路 宋立杰;154-159
发展金融服务产业 推动企业转型发展 张文学;裴华;毛雅军;郑昌宏;仲伟超;160-162
进一步深化国企改革的几点思考 王刚;163-164
推动煤电联营 加快煤电融合 实现煤电产业经济又好又快发展 郝成林;165-167第五部分 现代企业审计管理
加强内部审计质量管理探析 郑仁勇;朱琳莉;吴育苗;168-171
关于研发费用会计核算与管理的现状及建议 张志芳;肖爱红;邹世春;张晓玲;杨长英;172-174
从审计角度浅析煤炭企业物资储备管理 何京臻;175-178
充分发挥内审职能,为企业科学发展保驾护航 宋子汉;179-182
浅析企业内部工程结算审计 陈松;183-185
我国效益审计的发展与展望 钟建;186-189第六部分 现代企业成本管理
大成本管理观在煤炭企业中的应用 王晓刚;朱炜;朱清;190-197
新形势下煤炭企业降本增效的实践与探索 宋庆尧;杭春慧;佘洪元;198-202
基于内部市场化管控的降本增效实践 季超;郭建;203-207
煤炭企业成本管理探讨 曹永胜;208-210
对新形势下民爆生产企业成本控制的思考 张辉;葛颂;211-214
煤炭企业财务成本控制存在的问题与对策 孙国星;215-217
全面成本管控“六步走” 助推企业发展“三提升” 李刚;218-222
关于煤炭企业成本控制的研究 彭磊;陈兰芝;223-226第七部分 现代企业管理创新
基于精益生产理论的神华自营铁路转变发展方式分析 马俊;227-234
创新安全管控体系 构建安全管理长效机制 胡珍玲;王莉;高加林;235-238
煤炭企业基本建设精细化管理创新与实践 李强林;庞军峰;穆西民;239-246
陕煤化集团煤炭生产服务商业模式创新与研究 张茹敏;常斌;祝治安;张亚梅;李磊;247-252
以“四线卡位”引导团队员工共成长 吴群英;曹新友;253-259
文化引领 实践创新 打造煤炭企业新形象 姚祥祥;260-262
同忻矿构建市场运营模式实践 尚雁文;263-265
关于当前形势下搞好煤炭企业内部结算的思考和建议 何小龙;266-272
多元化技术创新模式在煤炭企业中的应用及发展 黄儒林;柳建;谢建华;273-276
深入推进技术创新创效活动 进一步提高企业经济运行质量和效益 吕志强;王吴宜;王福强;277-280
搞好人文管理与技术创新 促进国有企业改革深化 梁高槐;281-283
“有中生新”激发百年企业创新活力——应对当前形势开滦集团管理创新路径 张文学;裴华;毛雅军;郑昌宏;王向辉;284-287第八部分 现代企业供应链、物流、营销管理
我国煤炭交易中心功能定位与战略选择研究 吕波;288-292
采购创新 互惠双赢——同煤浙能麻家梁煤业公司采购管理向供应链管理转型创新模式 高茂荣;293-300
创新物流 快速发展——阳泉煤业集团平定化工有限责任公司物流管理模式 赵素琴;徐勤保;301-304
完善煤炭物流产业链 提升企业核心竞争力——以大同煤矿集团公司为例 马文章;305-307
低迷时期的煤炭企业如何做好市场营销工作 王新光;任亚平;程金梅;308-310
现代物流、营销——核心竞争力 张慧敏;311-314
高速高效,节资降储 阮鹏举;315-319
浅析矩阵式模型在大型物流企业供应链中的应用 丁冬振;武昌梅;320-325
加强现代物流管理之浅见 林香;326-327第九部分 现代企业风险管理
风险管理视角下煤炭企业开展内部审计的探索 张曙光;魏增玮;328-333
以法为“塔”,砥柱中流——法律风险防范机制构建工作经验介绍 张文慧;334-337
浅谈煤炭企业财务风险控制 温喜才;曹利珍;338-341
煤炭资源整合财务风险及防范对策研究 张明涛;342-343
公司财务风险防范与控制 查永坚;344-346
浅议煤炭企业投资项目风险防范 孙易;347-352
煤炭行业运行风险预警管理 刘佳维;353-355第十部分 现代企业薪酬分配管理
深化内部分配制度改革 探索按生产要素参与分配的实现形式 张艳芹;356-360
关于国有企业薪酬不合理的问题研究 王涛;361-363
通过信息化手段实现煤炭企业高管人员薪酬管控的实践 王丛坤;364-369
深化收入分配制度改革初探 程明锦;李应韶;赵怀胜;370-371第十一部分 企业社会责任
国企要始终把社会责任担在肩上——开滦集团履行企业社会责任的实践与探索 张文学;裴华;毛雅军;郑昌宏;向言;372-376第十二部分 生态文明
化“危”为“机”——环保安全风险防范工作经验研究 张文慧;377-380
淡出主业——推动生态园林式经济发展模式 张栋建;张懿;朱芳红;郝春兰;吴丽华;381-386第十三部分 其他
煤矿发展的SWOT分析和研究 马立峰;孙正庭;387-391
开滦小区准物业管理发展探讨 张建伟;392-396
论大型国有老煤炭集团的资产盘活工作 段贵宏;397-399
销售配煤优化研究简明综述 屈国强;405-407
关于发布中国现代大型煤炭企业物流营销管理最佳企业奖、物流营销管理经典案例特等奖的通知 1-3
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会在重庆召开 408
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