首页 » 投稿动态 » 最新目录 » 正文
《班组天地》2019年11期
 
更新日期:2023-09-07   来源:班组天地   浏览次数:213   在线投稿
 
 

核心提示:目录卷首语抱元守一送流年夏晓凌;5特别报道振超通道_振超通道单位不发加班费,我该怎么办?沈维昭;6教师暑假不放假,能否要加班

 
目录
卷首语
抱元守一送流年夏晓凌;5特别报道·振超通道_振超通道
单位不发加班费,我该怎么办?沈维昭;6
教师暑假不放假,能否要加班费呢?闻鸣;6
职工在外兼职让工友给他替班,可以吗?罗建明;7
班组长和安全员在安全管理上步调难一致怎么办?蒋昌明;7
如何杜绝安全管理中的造假行为呢?曹吉祥;7
给一线班组订阅一些报刊可以吗?夏忠;7-8
让新入职职工、技术骨干接受红色教育李小会;8
在老旧小区设个公共晒衣物区域吧沈小平;8
企业网站选稿用稿能否多往基层一线倾斜呢?张维;8党政工“三巨头”谈班组
顶层设计 系统规划 牵引推动 敢于较真 聚力班组建设 保持争先优势时圣雨;9-11热点_聚焦优秀创新工匠、优秀创新工作室_独家视线·封面报道
致敬中国工业榜样!优秀创新工匠和优秀班组创新工作室首登中国工业论坛刘佰生;12-14热点_聚焦优秀创新工匠、优秀创新工作室_企业广角·聚焦首届创新工匠高峰论坛
向榜样看齐 与创新同行——参加第十五届中国工业论坛首届创新工匠高峰分论坛纪实赵孝亮;15-16热点_聚焦优秀创新工匠、优秀创新工作室_班组热点·高手论辩_【论题一】普通职工如何走上创新路?
拓宽知识面,合理付出时间、精力龙永祥;17
创新思路的产生要以现场工作经验为基础申金龙;17
有必要先明确创新的目的是什么何成立;18
只要想解决问题,就会产生创新思路周天顺;18
笃实岗位创新,勇当专业排头王浩;18热点_聚焦优秀创新工匠、优秀创新工作室_班组热点·高手论辩
【论题一】普通职工如何走上创新路?17
【论题二】如何做到人人可创新,人人能创新19热点_聚焦优秀创新工匠、优秀创新工作室_班组热点·高手论辩_【论题二】如何做到人人可创新,人人能创新
用“四个极度”集众智汇众力郑东峰;19
“理论+实操”,打造创新成果孵化基地王开库;20
以“五小”创新为起点,积少成多聚沙成塔程海林;20-21
引导职工在解决问题的实践中尝到创新甜头王鑫萌;21
将作业现场当创新战场,把生产难题当攻关课题闫广涛;21热点_聚焦优秀创新工匠、优秀创新工作室_光荣榜
首届全国创新工匠名单22-23
首届全国班组创新工作室名单23管理_论剑管理_2019班组管理关注十一:“将心比心,互助友爱”的班组文化职工为何不认?_事件
职工请假要求满足了,班长却成了干活最多的人24管理_论剑管理_2019班组管理关注十一:“将心比心,互助友爱”的班组文化职工为何不认?_问题综述
“严管+真爱”推动职工从制度制约转向行为自觉刘庆路;24-25管理_论剑管理_2019班组管理关注十一:“将心比心,互助友爱”的班组文化职工为何不认?_企业典型做法
国家电网有限公司:建设“生命体”班组 激发“细胞群”活力26-29管理_论剑管理_2019班组管理关注十一:“将心比心,互助友爱”的班组文化职工为何不认?_亮点点评
国务院国有资产监督管理委员会研究中心张喜亮研究员29管理_论剑管理_2019班组管理关注十一:“将心比心,互助友爱”的班组文化职工为何不认?_班组典型做法
老班长新手段:培育新时代“高富帅”电网人敖昌萍;30-31管理_乔东教授谈班组文化(23)
新时代班组文化必须“举旗帜”李海燕;乔东;32-33管理_论剑管理_2019班组管理关注十一:“将心比心,互助友爱”的班组文化职工为何不认?_众人点论
人性化管理离不开制度的约束曹吉祥;32
讲团结不“打结” 讲友爱不“溺爱”贾玉霜;32管理_优秀企业经典管理·国网山东电力班组建设100例(39)
让班组有温度、有浓度、有深度、有高度 聊城供电综合服务中心综合室打造“四个后勤”文化许凯;郭士娟;赵寰;34-35管理_2019班组建设新长征(8)_班组建设亮点
钱江供电所迈步泛在电力物联网建设大道李俊;徐国锋;36-37管理_国家能源准能集团班组建设精粹(23)
“老虎”安全行车行程可绕地球95圈武玉婷;38-39展示_温馨团队
9项指标全省第一,她们一路播撒“四心”——记国网山东省电力公司高青县供电公司抄表班战新江;刘文慧;郭兵;40-43展示_蓝领精英
不让一颗铆钉带瑕疵上天孟爱文;44-45展示_创新工匠
全国“创新工匠” 白振亮:阔步走在汽车售后服务大路上庞志远;46-47展示_班长英姿
篮球中锋于建村:打篮球打出管理班组高招党春艳;48展示_凡人风采
“鸽王”李海军的放飞人生杨军;丁青;49安全_安全管理标准化示范班组创建活动专辑
设备保养检修优质率100% 连续安全生产1815天 安全管理标准化让我们实现质量安全“双提升”50-52安全_事故教训
逞强作业,我的右膝被剐破夏忠;53安全_安全信息
中国安全生产协会召开第一届安全科技进步奖初评组长会议杨达治;54
冀中能源股份召开创建安全管理标准化示范班组座谈会李翔;54安全_大话安全
如何建立良好的安全生产运行机制何君;55安全_安全文化
“每个插座都有安全责任人”——河北辰光集团有限公司安全文化建设侧记王贝贝;56-57创新_创新思路
受磁力贴启发,他发明了“活”字编码术陈震亮;58创新_创新成果
研制水循环系统,3个月节水2.4万立方米方玉华;田鸣邦;59创新_技术创新
高压注水“压”出油张明江;朱春江;60-61创新_创新探讨
谨防“伪创新”吴清南;61创新_创新工作室
孙杰劳模创新工作室:500名高技能人才的“练兵场”侯秀峰;62-64创新_管理创新
让职工拥有健康的体魄和阳光的心 齐鲁石化工会将健康行动延伸至每一个人吴海燕;64创新_创新故事
丁志敏和沈剑:合布一片创新美景陈冬;谢小平;葛宇侠;65-67探索_观点擂台_观点_班长按制度管人就是“缺少人情味”吗?_事件
班长按规章制度处罚班组员工,员工心里委屈,不服班长68探索_观点擂台_观点_班长按制度管人就是“缺少人情味”吗?_打擂_正方
用制度的刚性改变人的惰性沈小平;69探索_观点擂台_观点_班长按制度管人就是“缺少人情味”吗?_打擂_中立
班长只要把心放正了就能管好班组张维;69-70探索_观点擂台_观点_班长按制度管人就是“缺少人情味”吗?_打擂_反方
管理班组要尺度,更要温度李新宇;70探索_企业事评
你真的不想上班了,不妨去4个地方看一看遥七;林矩鸿;71探索_新思新论
基于泛在电力物联网下的安全管理李振杰;72-73探索_有一说一
你对微信工作群“乱发言”,怎么看?74-75探索_历史印记
“圣灯”亮起的地方谭沁汶;吴英洁;何成菊;76-77班组摄影_精彩瞬间
106对新人欢聚高铁工地:“我们结婚啦!”项建;朱晓晨;李向东;78-79班组摄影_人物抓拍
哪里有困难就往哪里冲周密;罗润菁;80-81班组摄影_图记现场
600名职工决赛的技能大赛申恩寰;刘义;82-83班组摄影_摄影故事
一天的巡线之“旅”周凤丹;84-85信息_企业风向
“南北船”合体 做大国际市场“蛋糕”刘丽靓;董添;杜雨萌;86-87信息_企业视窗
拉动聚合成长 带动共同发展 构建能源新生态 国网发布《泛在电力物联网白皮书2019》王静;88-89信息_一线传真
他们为啥愿意干“赔钱买卖”李文静;90信息_动态信息
宣讲直通车走进河南豫光屈联西;刘再平;91
“工匠奥运会”在中车株机举办向冠男;91
中国化学工程包揽“海外工程标杆企业”前三甲王莉;赵艺涵;91学习培训_企业新举
山东能源枣矿集团七五煤矿:《杜小五历险记》燃爆“朋友圈”蒋振华;92-93学习培训_培训探讨
事故警示教育要走心走深走实邢承木;94学习培训_谁学得快
“管道特种兵”吉建明:十年磨一“匠”牛伟超;95学习培训_精彩课堂
德龙钢铁轧钢厂“主任大讲堂”:结合实物提问 针对弱点细讲郭飞;96学习培训_团队学习
陕北矿业红柳林矿业公司皮带运输队:“私人定制”助青工快速成才焦亮;席小勋;97学习培训_我爱阅读
善良聚起人性光芒——读第八届茅盾文学奖获奖作品《天行者》有感王俊;98记录_国企史话
守初心担使命:中华苏维埃共和国国有企业改革经验张喜亮;99记录_我的职场故事
“你越说我不行,我越能行”韦小梅;100记录_师徒伙伴
师傅教我卸矿粉王二龙;101记录_班组一日
电机“医生班”的一天何卫东;102-103记录_边走边拾
成功不会一蹴而就尹春鹤;104休闲_职工创作_散文
柿子红了张新红;105休闲_职工创作_诗歌
煤炭里的才子沙柳;106休闲_职工创作_随笔
准点爱情杨亚斌;107休闲_长篇小说连载
洪荒(40)一也翁;108-109信息反馈_读者声音_向《班组天地》推心置腹
我与《班组天地》那些事儿赵孝亮;110信息反馈_读者声音_读2019年十月刊卷首语《妙手续写盛世华章》有感
择一事 终一生王俊;110-111
愿做事 敢扛事 能成事涂怀军;111
在奉献中实现人生价值沈小平;112
用实际行动续写自己的华丽篇章王进国;112漫画
青工小牛系列漫画徐进;113
一张照片,一段故事……(之四十五) 快乐的野外作业女班长刘天狐;刘春梅;2
欢迎订阅2020年《班组天地》杂志4
点击在线投稿
 

上一篇: 《班组天地》2019年11期

下一篇: 《班组天地》2019年11期

 
相关投稿动态
 
 
 
 
 
 
 
相关评论
 
分类浏览
 
 
展开
 
 
 

京ICP备2022013646号-1

(c)2008-2013 聚期刊 All Rights Reserved

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!