（一）磨刀不误砍柴工，精心评估选试点。市区部门按照扶持村级集体经济试点竞争立项要求，严格执行“五步法”遴选识别程序，通过市、区、镇三级实地调研考察摸清摸实遴选村相关信息，经调研评估认为，枣园村级组织领导能力强，村党支部和村委会领导班子健全，三委会成员团结和谐，互相配合，干事创业热情度高、群众基础好，监委会作用能够得到充分发挥，村民要求做大做强集体经济热情高；集体经济组织成立较早，具有一定的经营管理经验；地处枣园纪念馆，地理区位、人口聚集优势显著；既有发展集体经济生产建设用地，又有大批前来接受红色革命传统教育的游客，发展村级集体经济条件得天独厚。经过层层遴选，最终确定枣园村为扶持壮大村级集体经济发展试点村，较好地解决了“扶持谁”的问题。
（二）科学决策征民意，合理规划定方案。在市区部门的支持与帮助下，为充分发挥枣园村区位资源优势，完善“三资”管理台账，增强村级集体造血功能和促进一二三产业融合发展，科学合理制定产业发展规划，市、区、镇多次深入实地调查研究，外聘专业团队，就如何发挥当地区位资源优势,研究试点项目建什么、怎么建,广泛听取群众意见，并就村集体经济项目发展的现状、前景和未来走向等问题进行深入系统的分析论证，落实了群众的知情权、参与权、监督权，为科学制定产业发展方案提供了坚实保证，有力解决了“发展什么和谁来发展”的问题。
（三）千斤重担众人挑，夯实责任助推动。为推动村级集体经济发展，建立区、镇、村三级扶持村级集体经济试点发展责任落实机制，形成各级肩上有责任、有任务，较好地解决了项目建设“谁来推动”的问题。村级负责建设用地的协调工作和项目的设计、规划、项目建设以及日常监督；镇级负责项目的立项、招投标、预审、项目的监督、协调等工作；区财政局负责项目的组织、督促、检查、落实和资金监管，三级的联动配合有力地保障了各个项目的顺利实施，实现了试点工作事事有人管，件件有人抓。
（四）政策支持显作用，项目落地见成效。枣园村发展壮大集体经济的优势明显,村“两委会”和村民都有进一步发展集体经济的愿望,但是多年来苦于资金短缺难以实施。枣园村积极主动争取项目落地和政策支持，被确定试点村获得中省财政扶持资金200万元后，整合撬动各类资金467万元，较好地解决了“谁来帮”的问题，有力地壮大了试点建设力量，确保项目建设按时顺利完成，在枣园革命旧址南侧新建1.6万平方米大型生态停车场一个,建成大小车辆停车位285个,新建商业铺面58间。
（五）规范管理稳运行，科学分配促共享。为推动村集体经济的健康发展，枣园村进一步健全村集体股份合作社理事会、监事会等决策运营机构，完善理事会领导下的经营人员负责制，加强三产房及停车场的消防安全检查，严格按照5A级景区标准落实承包经营管理责任，规范村集体经济组织经营管理；健全完善财务管理、收益分配、投资入股、民主审计监督等制度，确保村民全程参与决策和监督，防止集体资产流失，保障村集体经营收益全民共享，助推村集体经济持续健康发展，有力地解决了“谁来运营，谁享有收益”的问题。