（一）乡企投资主体单一，企业规模差异较大
通过对实地调研了解到：乡村企业的投资主体大多为户籍所在地的当地居民自主投资，占比72%，本省异地投资和外省投资各占比14%。大多数企业的土地获取方式为土地流转，仅有10家企业将部分农户土地以股权形式参股。有近71%的企业主营业务为果蔬种植，其余的企业主营业务为当特色产品的加工与销售以及提供绿化和农旅一体化的服务。就规模而言，有57%的企业用地在1000亩以上，43%的企业占地面积不到200亩。值得注意的是，六盘水市的企业用地面积总体偏小。这表明，贵州乡村资源的开发力度有待进一步提高，企业规模差异性较大，应该尽量争取外商的投资，从而扩大内部需求，提高乡村就业。
（二）员工结构失衡，企农融合较差
通过对当地70家企业的调研发现：当谈及企业员工来源以及员工结构时，大部分企业表示，鉴于企业有季节性特征，无需太多的固定工人，绿化企业和加工企业有25个以上的固定员工外，其余大部分企业的固定工人在2-4人。只有在农忙时节会选择请用当地的农户，且主要以当地建档立卡的农户为主，以当地其他农户为辅，外地和人才引进相结合。
乡村企业全职员工的薪资水平也呈现出很大的差异，大部分的乡企全职员工的薪资在2000元以上，而部分企业仅为1500元。受薪资因素限制，外地引入和引进仅占整体企业的14%，且大企业才会考虑人才引进方案。
（三）以农业种植为主，结构销售渠道狭窄，
在受访的70家企业中，仅有少部分企业做到了产销一体化与农旅一体化，72%的企业主要是从事生鲜果蔬的种植与采摘服务。谈及企业销售渠道问题时，大部分企业表示生鲜采摘是他们主要的销售方式，仅有十家企业表是他们组建有自己的销售团队和签有定向消费企业，但由于产品还未上市，前景并不好判断。生鲜果蔬多为季节性的产品，对保鲜要求较高，在没有签订固定的对销企业的情况下，一旦丰产滞销便会导致谷贱伤农的现象发生。
（四）乡企发展风险较大，政策帮扶良莠不齐
关于影响乡企发展的主要因素这个问题，71%的企业表示，鉴于农业的特殊性，资金和销售渠道是影响是阻碍乡企发展的主要因素.此外，一支强有力的团队，友好和睦的村邻关系，平稳的市场以及气候条件等因素也是乡村企业长远发展的关键。由于自然灾害，没有被落到实处的政策以及固持传统观念的村民对乡企的发展会产生一定的负面影响。在问及是否有接受过政府的政策性扶持资金时，有71%的企业表示，有接受过政策的扶持资金， 29%的企业表示不知道有政策扶持资金的事情，这表明大部分企业对农业方面的政策还是有一定的了解。但值得注意的是：有的企业表示曾经获得过500-3000万的政策扶持资金；也有企业表示他们获得的扶持资金仅为10-50万；甚至有29%的企业表示不知道或没有得到相关的政策资金帮扶。