摘要：任天堂是个具有百年历史的企业，其产品从手工作坊时期1889年的“大统领”花札到2018年新产品Switch Labo，在产品跨度和销量上创造了多个难以企及的高峰。有趣的是，尽管任天堂明星产品创造了一个又一个销售奇迹，“大统领”花札这一产品却贯穿了任天堂生产的始终。
本文从任天堂自诞生以来各时期产品生命周期与产品销量的数据对比，分析任天堂产品的相互关系，并通过任天堂在不同历史节点的抉择，以及这些抉择对任天堂发展的影响，结合技术经济学相关理论，探讨任天堂给予我们的启示以及手工陶瓷产品的未来。
关键词：工匠精神 任天堂 抉择 手工陶瓷产品
一、任天堂经典产品数据分析
下图是两组数据，其一，是任天堂历年产品的生命周期统计表，其二是任天堂明星产品的销量表。需要说明的是，图2所统计的数据是截止到2016年3月的，由于任天堂部分产品一直处在生产销售中，因此，后面的几款产品并不是它们的最终销售数据。
从两组对比的数据可见，销量最高的DS64是20世纪90年代投产的，但在21世纪初就停产了；与之同期的Game boy 基本也是同样的命运。21世纪10年代生产的wii经历了高销量后，也在10年之内销声匿迹了。有趣的是SNES产品，自20世纪90年代生产并停产后，2017年又出了一款迷你版，算是重出江湖了。而“大统领”花札是他们成立之初一直生产至今的产品。
从以上数据可以得出一个结论：任天堂销量最大的产品，生命周期最短，而对于任天堂这样一个大公司来说，几乎没有任何销量的“大统领”花札却一直生产至今。这并不能说明花札的生产真的符合社会需求，“大统领”一直没有停产跟任天堂在不同时期转型升级，创造了一个又一个销售神话带来的高额利润不无关系。
这里有必要介绍一下“花札”：花札是日本的一种传统纸牌游戏，它的牌面上有象征12个月的花色，玩家通过不同的花色组合来决定输赢。它的制作需要繁复的手工印刷工艺，以致成为日本极具代表性的传统手工艺品。从1886年日本第一家花札店开张到2010年日本最后一家以卖花札为生的松井天狗堂倒闭，日本算是结束了花札统领天下的历史。
任天堂创始人山內房治郎本身就是一位匠人，他对手艺有着近乎苛刻的追求。相传他制作花札，需取结香的树皮，混上粘土用水浇湿后晒干，几片叠在一起才能做成一枚。这种精益求精的制作工艺使得任天堂成立之初的“大统领”牌花札得以畅销。山內房治郎以这种精益求精的态度制作手工产品，或许跟日本崇尚手工艺的社会习俗有关：1871年，日本颁布了《古器物保护法》，20世纪初，柳宗悦倡导的民艺运动在日本掀起了一股崇尚手工艺产品的热潮，1950年，日本首次以法律形式制定了文化财产保护制度。由此，“匠人精神”在日本受到了最高推崇，所有与“匠人”有关的职业都受到了尊敬。这在其它国家是绝无仅有的。
作者：李洋