20世纪60年代以前，企业主要通过对装备的不断改善，例如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善，来达到对人们保护的目的；但并没有实现对职业安全健康，生产环境等方面的关注[1]。20世纪70年代以后，注重对人的行为研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成一系列全面、系统、科学的HSE管理模式。
随着世界经济全球化发展，我国企业面临严峻的国际市场竞争，企业需要通过认证的体系越来越多，其中标准化的实现职业安全健康的核心内容。同时可持续发展战略要求我们，现代企业的经济效益、社会影响、福利待遇应该是高度统一的，在进行安全生产的同时，企业要关心职工、保护环境；在取得经济效益的同时，应树立良好的企业形象、服务社会，因此加快 HSE管理体系建设正是企业实现可持续发展的必然选择。
安全工程概述
1、安全系统工程定义
安全系统工程是指采用系统工程原理和方法，对系统或生产过程中的危险因素进行识别、分析、评价及预测，根据其结果调整工艺、设备、操作、管理、生产周期和投资等因素，使事故发生的可能性减少到最低限度，并使系统安全性达到最好状态。
2、 安全系统工程的内容
安全系统工程的内容包括系统安全分析、系统安全评价和安全措施与事故控制三方面。
（1）系统安全分析是安全系统工程的核心内容，通过对系统深入分析可以使人们识别系统中存在的危险性，估计事故发生的可能性和危害程度，采取有效的安全防护措施，使系统达到安全状态。
（2）系统安全评价是对系统存在的危险性进行定性或定量的分析，得出系统中潜在的危险和薄弱环节、发生事故概率和可能的严重程度，从而预测出被评价系统的安全状况[2]。
（3）安全措施与事故控制是根据安全评价的结果，针对存在的问题，对系统进行调整修正的措施，消除事故的发生或使发生的事故得到最大限度的控制，减少损失。
3、安全系统工程的优越性
安全系统工程在解决HSE管理问题上与传统解决方法不同，通过对系统内部存在的危险及有害因素进行识别与分析，提前预防及控制事故发生，具有以下优点：
（1）打破了传统安全分析方法，能够定性、定量的地进行安全分析及评价，对HSE管理系统中存在的薄弱环节及可能导致事故发生的有害因素进行识别与分析，并采取相应的措施预防事故的发生。
（2） HSE管理是整体的、复杂的、彼此相互关联的，传统的安全分析方法已经不适用。安全系统工程可以从人机关系、人和环境、人和物的关系等一系列关系中找出事故发生的真正原因。不仅仅适用于管理工作，还适用于工程项目，可以更好指导HSE管理工作方案的制定，安全措施的实施，还可以积累相关的数据和经验。
（3）安全系统工程的实践性非常强，搞好安全系统工程必须熟练生产流程，懂得危险源的辨识与分析，熟悉安全评价方法，这对于从事HSE管理人员的工作水平和系统分析能力是有非常大帮助的。
（4）通过评价和优化技术，找出人-机-环境系统各部分之间的最佳组合，用最少的安全投入取得最大的安全效益，同时减少事故的发生，为企业创造更大的经济效益。