公路施工企业的固定资产管理：瓶颈与出路
韩雪丽[ 作者简介：韩雪丽（1979.09—），女，内蒙古呼和浩特人，高级会计师，主要从事施工企业会计研究。]
（内蒙古路桥集团有限责任公司，内蒙古，呼和浩特010010）
摘要：固定资产在公路施工企业中占很大比重，固定资产管理质量将直接影响企业运转及其经济效益。文章在解析公路施工企业固定资产管理的独特性基础上，剖析了其固定资产管理中常见的瓶颈问题：固定资产盘点困难、报废处理不及时、处罚力度不够等。建议从管理层高度重视固定资产盘点、制定盘点计划，多层级配合及时进行固定资产报废处理、加强对责任人惩罚力度及固定资产信息化管理。
关键词：公路施工企业；固定资产管理；盘点计划

引言
企业的固定资产是企业的支柱，是企业经营发展的有力保障，尤其对于固定资产占比较大的公路施工企业，其发展更离不开固定资产。如何管理好公路施工企业固定资产，规避运营管理中出现的问题，使固定资产更好地为企业带来最大经济效益，是管理者必须思考的问题。我国公路施工企业在固定资产管理中存在着管理不到位、资产配置不合理等一系列问题，在管理过程中也或多或少的遇到一些瓶颈问题。本文从公路施工企业固定资产管理的独特性入手，探讨提升固定资产管理的优化路径，进而提高固定资产使用效率，为企业的发展打下坚实的基础。
一、公路施工企业固定资产管理的独特性
公路施工企业的固定资产包括机器设备、运输车辆、施工器具、实验仪器等生产经营用固定资产以及办公房屋、电子设备等非经营用固定资产。它们具有价值高、使用周期长、管理难度大、露天施工、流动性大等特点。同时，公路施工企业固定资产使用地点分散、盘点工作量较大，固定资产发生转移时在账面上不能及时反映。还有，公路施工企业的固定资产管理实行公司总部、各项目部、施工队三层次的分级管理体制，各单位的固定资产实行财务部门、机械部门、使用部门共同管理的方法。固定资产管理是一项复杂的组织工作，应配备专业的人员来管理。如果管理得当则可延长固定资产的使用寿命，为企业创造更多效益。这些特点决定了公路施工企业的固定资产管理与其它企业相比，必然具有差异。
二、公路施工企业固定资产管理面临的主要瓶颈问题
由于公路施工企业施工流动性大，跨地区跨年度使用，同时使用地点分散，使得其在固定资产管理中遇到以下瓶颈：
（一）固定资产盘点困难、丢失严重
公路施工企业固定资产随施工地点进行转移，管理人员流动也较频繁，使用部门进行固定资产转移时，由于各部门沟通不畅，财务部门不能及时进行登记，年终进行盘点时，由于地点分散，并不能进行全面清查，会造成账实不符现象发生。固定资产表面上由三个部门共同管理，但实际上往往会出现相脱节情况，固定资产丢失严重，盘点困难，最后不了了之。针对公路施工企业性质固定资产，固定资产盘点如何落到实处，提升固定资产管理及企业效益是亟待解决的问题。
（二）报废的固定资产处置不及时
由于公路施工企业机械设备、运输车辆等设备使用频繁，经常会出现在可使用年限内提前报废的现象，管理人员发现企业固定资产功能缺失且无法进行修复或者不具备修复价值的时候，应由固定资产使用部门及时填写固定资产报废申请表，开始固定资产报废处理流程。经公司有关部门领导批准通过后，该固定资产交由固定资产报废管理部门处置。但由于施工企业人员流动大，固定资产失去使用价值时，大部分的处置方式是放任处置，筹集资金再更换新的设备、器具等。随着在室外自然暴晒等天气影响，固定资产处置价值也会越来越小，部分没有到期而报废的固定资产因管理不善造成丢失，进一步损害企业利益。