实施返利政策对供应链成员的影响
【摘 要】 研究在供应链分销系统中，实施返利政策时制造商最优的返利水平和零售商相应最优的促销费用。通过算例进一步讨论了实施返利和未实施返利对供应链成员的影响，指出返利使供应链成员和整条供应链的境况都得到改善，并在最后的建议中指出获得这个结论的条件。
【关键词】 供应链;返利;
返利是指卖方根据买方按期完成销售情况，按合同规定，从收入的全部货款中以一定百分比，回付给买方的款项。在计算机硬件、软件、家电、轿车、饮料、酒类、食品等行业中，返利现象十分常见。返利不仅可以激励买方提升销售业绩，而且是一种很有效的针对买方的控制手段。
国内外从供应链管理角度定量研究返利的文章不多。Taylor(2002)[1]从供应链协调的角度探讨了返利策略在单个制造商和单个零售商构成的两级供应链中的作用，指出不考虑零售商促销努力的情况下，线性返利策略不能实现供应链协调，增量返利策略能够实现协调；当考虑零售商的促销努力时，两者均不能实现供应链协调，但增量返利策略和回购策略的合理组合能够实现供应链协调。王利，韩玉启（2005）[2]建立了实现厂商联盟的利润分享方案的整段返利机制的数学表达式，还对返利的合理取值范围和性态进行了讨论。胡培，谭德庆（2005）[3]构建了制造商和零售商的博弈模型，获得了制造商对零售商激励的最优返利水平和实施返利要求的最低销售量。王利，孔宇峰（2002）[4]提出了返利条件下利润最大化的多品种组合销售量决策。
